企业高管试用期个人总结.pdfVIP

企业高管试用期个人总结

《企业高管试用期个人总结》是一篇好的范文，感觉很有用

处，看完如果觉得有帮助请记得收藏。

篇一：高管试用期小结尊敬的公司领导：我于20xx年

9月3日有幸加入****工作，对领导给予良好的工作机会表示十

分的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支

持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成

任务，现将有关事项总结如下：

一、工作熟悉阶段（）

1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及

员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作；

2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业

文化。

二、工作展开阶段（~今）

1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事

的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且

有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优

管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）；

2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案；

3、继续推行人性化管理理念，营造**工程良好文化氛围，

树立员工良好服务形象；

4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化

第1页

值班及巡查工作，范文写作梳理了库房管理，并逐步实施。

三、下步工作目标

1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各

项管理制度和作业流程管理工作；

2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、

采购计划等，开展预防性物业维保工作；

3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用

水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。

四、小结自进入****，我已深深被公司的企业文化氛围所吸

引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有

整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身

的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过

两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管

理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保**设施设

备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，

不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为**创造

价值。

以上小结，敬请领导审核指导。

篇二：试用期工作总结转岗期工作总结

2014年4月26日，我有幸从综合管理部项目管理员转岗至

公司人力资源部从事人事专员相关工作，在公司领导和部门领导

的关心和指导下，在同事的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，

第2页

适应了新的工作岗位，同时自己在工作中严格要求自己，主动遵

守各项规章制度和业务流程，开展相关工作。现将我试用期的工

作情况简要总结如下：一、招聘工作

对于刚踏入人力资源具体业务操作的初学者来说，就是首先

熟悉具体业务流程，招聘工作也不例外，从招聘需求产→发布招

聘信息→筛选简历→然后及各部门达成一致→通知员工和组织

面试→审批流程→办理入职手续以及签订劳动合同→劳动合同

备案→相关材料的备案等整个工作流程看似简单，思想汇报专题

但是在实际操作过程中需要花费大量时间来组织、沟通、协调，

通过这些流程的操作基本掌握招聘工作相关流程，同时增强了开

展工作的条理性和规范性。经过三个月的业务学习，顺来开展了

成本会计、研发技术人员等重要岗位的招聘工作，招聘完成率在

80%以上，完成5位高级管理人员的入职手续办理工作，顺利完

成了150人次近500份材料的劳动合同备案和退工单的办理相关

工作。

二、培训工作

组织完成7批次近60人次的《公司制度汇编》培训工作，

并参及组织了31人次近240学时公司高管参见的运营管理专项

培训工作，组织参及了《A2压力容器》的专项培训工作，参及

组织销售人员30

人次近210学时的内部业务员销售培训工作，开展了新入职

员15人次的工入职培训工作。完成了2014年度上半年培训工作