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《物业管理公司物业行政后勤保障制度》
一、目的
本制度旨在规范物业管理公司的行政后勤保障工作,确保公司各项工作的顺利开展,为物业管理服务提供有力支持,提高公司运营效率和服务质量。
二、适用范围
本制度适用于物业管理公司内部行政后勤相关的所有工作和人员。
三、职责分工
(一)行政部
1.行政管理
-负责制定和完善公司行政管理制度,包括但不限于考勤制度、办公用品管理制度、印章管理制度等。
-组织公司会议,包括会议安排、记录、纪要整理和跟踪落实等工作。
-处理公司文件的收发、登记、传阅、归档和保管,确保文件资料的安全和完整。
2.后勤保障
-负责公司办公环境的维护和管理,包括办公场地的清洁卫生、绿化、设施设备维修等。
-统筹公司的办公用品、设备和物资的采购、验收、储存、发放和盘点工作。
-安排公司员工的工作餐、加班餐等餐饮服务,保障饮食安全和质量。
-负责公司车辆的调度、维护和管理,确保车辆的安全和正常使用。
(二)财务部
1.预算管理
-参与行政后勤预算的编制,根据公司实际情况和发展规划,合理确定行政后勤费用预算。
-对行政后勤费用进行财务监控,确保各项费用支出在预算范围内,并定期分析费用使用情况。
2.费用报销
-审核行政后勤相关的费用报销凭证,确保报销手续齐全、合规,符合公司财务制度。
-按照规定的支付流程及时支付行政后勤相关费用,如采购款、水电费、物业费等。
(三)各部门
1.需求反馈
-及时向行政部反馈本部门在行政后勤方面的需求,包括办公用品、设备、物资等的需求,以及办公环境、餐饮等方面的问题。
2.协助管理
-配合行政部做好行政后勤相关工作,如遵守办公用品领用制度、爱护办公设施设备、保持办公环境整洁等。
四、行政管理
(一)考勤管理
1.考勤制度
-公司实行[具体考勤方式,如打卡、签到等]考勤制度,员工应按照规定的时间上下班,不得迟到、早退或旷工。
-制定详细的考勤记录规则,包括请假、加班、调休等情况的记录和审批流程。
2.考勤统计
-行政部负责每月对员工的考勤情况进行统计,形成考勤报表。考勤报表应包括员工出勤天数、迟到早退次数、请假天数、加班天数等信息。
-考勤报表经部门负责人审核后,作为员工工资核算和绩效评估的依据之一。
(二)办公用品管理
1.采购计划
-各部门根据工作需要,提前[X]天向行政部提交办公用品采购计划,采购计划应注明所需办公用品的名称、规格、数量、用途等信息。
-行政部对各部门的采购计划进行汇总和审核,结合库存情况,制定公司的办公用品采购计划。
2.采购与验收
-行政部按照采购计划进行办公用品采购,选择合适的供应商,确保采购的办公用品质量合格、价格合理。
-办公用品采购到货后,行政部应组织相关人员进行验收,检查办公用品的数量、质量、规格等是否符合采购要求。验收合格后,办理入库手续。
3.领用与发放
-员工领用办公用品应填写领用申请单,经部门负责人批准后,到行政部办理领用手续。
-行政部根据领用申请单发放办公用品,并做好领用记录,包括领用日期、领用人、领用物品、数量等信息。
4.库存管理
-行政部设立办公用品库存台账,对办公用品的入库、出库和库存情况进行详细记录。
-定期对办公用品库存进行盘点,确保账实相符。如发现库存短缺或积压,应及时查明原因,并采取相应措施。
(三)印章管理
1.印章保管
-公司印章包括公章、合同专用章、财务专用章等,由行政部指定专人负责保管。印章保管人应确保印章的安全,不得随意将印章带出公司或交由他人保管。
2.印章使用
-印章使用应严格按照规定的审批流程进行,使用人应填写印章使用申请单,注明使用事由、使用范围、使用时间等信息,经相关领导批准后,方可使用印章。
-印章保管人应对印章使用情况进行登记,包括使用日期、用印文件名称、用印份数、用印人等信息。
3.印章刻制与销毁
-印章的刻制、变更和销毁应由行政部按照规定程序办理,并报相关部门备案。严禁私自刻制、变更和销毁公司印章。
(四)文件管理
1.文件收发
-行政部负责公司文件的收发工作,对收到的文件进行登记,注明文件来源、日期、主题、文号等信息。
-对发出的文件进行编号、登记,并确保文件准确送达收件人。
2.文件传阅
-行政部根据文件内容和领导批示,确定文件的传阅范围和顺序,并及时将文件传递给相关人员。
-传阅人员应在规定时间内阅读文件,并在文件传阅单
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