岗位分析问卷研究调查.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

岗位分析问卷研究调查

岗位分析问卷研究调查

岗位分析问卷研究调查

岗位分析问卷

第一部分

一、基本信息

姓名:

填写日期:

岗位名称:企业清理办公室副主任、财务总监

岗位编号:

所属部门:

直接上级:总经理室

岗位设置目的(一句化概括):

二、调查信息

1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“○”:

(1)对壳体企业财务工作的协调和指导;

(2)配合审计事务所做好市粮油贸易公司的破产工作;

(3)办理集团内有关壳体企业的国资、税务、工商注销工作;

(4)催讨应收帐款;

(5)盘活存量资产;

2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志,请附后):

(1)每天必须完成的任务:

(2)一周须完成一次的任务:

(3)一个月须完成一次的任务:

3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度?

(1)3000元以上资金的联签权(2)对工作的指导权

(3)对财务的监督权(4)对规章制度的制定权

(5)对工作的分配权(6)

4、请详尽地列举您在工作中承担的主要责任?

(1)对大笔资金而无正当理由的转出负有领导责任;

(2)

(3)

(4)

(5)

5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?

6、请简明描述您给予直接下级指导的内容?

7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工?并简要说明接触原因。

上级员工:

同级员工:

下级员工:

主要公司外部单位:

8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。

1)上级下达文件:2)提交上级文件:

财务工作的情况汇报。

3)同级转来文件:4)转给同级文件:

5)下级提交文件:5)下达给下级文件:

第二部分

调查信息:

1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验?(请在相应选项前划“√”,下同)

()不需要()1年()2年()3年()4年(√)5年及以上

()不好估计()其他(请填写)________年

2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度?

()初中()高中()大专(√)本科()硕士及以上()不好估计

3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任工作?

()不需要培训()1个月以内()3个月以内

()半年以内()半年以上(√)不好估计

4、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业知识?请按重要程度列出。

要有学历,有经验,要专业的财务知识,

5、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业技术或技能?请按重要程度列出。

精通政策,

6、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些能力?请按重要程度列出。

要有指导能力,协调能力,分析能力,

7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持?

8、您认为本岗位与其他岗位的工作衔接上,在哪些方面存在问题?

9、请将该表没有列出,但您认为有必要的内容写在下面:

再次感谢您的参与!

文档评论(0)

phl805 + 关注
实名认证
内容提供者

建筑从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了建筑从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档