财务知识培训-通用行业财务知识培训.pptx

财务知识培训-通用行业财务知识培训.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

财务知识培训通用行业财务知识培训Presentername

Agenda财务报表和指标解读成本控制和预算管理投资和融资决策税务和法律合规财务管理和风险控制

01.财务报表和指标解读财务报表学习

企业财务状况一览所有者权益合计企业净资产指标负债合计企业所有负债和应付款项总和的指标。资产合计资产总额的指标,用于反映企业拥有的所有资产价值。资产负债表

成本结构分析了解各项成本的构成和比例等情况02收入情况分析了解收入来源和收入稳定性等情况01利润率分析了解利润率的计算方法以及如何进行利润率分析03企业经营成果的反映利润表

企业现金流动情况分析反映经营活动现金流量经营活动现金流量1反映投资活动现金流量投资活动现金流量2反映筹资活动现金流量筹资活动现金流量3现金流量表

收益率公司在销售产品或提供服务时所获得的收入与总成本之间的比率。01成本率公司在生产或销售产品或提供服务时所发生的所有成本与总收入之间的比率。02重要指标详解利润率公司在销售产品或提供服务后,获得的利润与总收入之间的比率。03财务指标解读

02.成本控制和预算管理成本控制和预算管理实践

方法介绍降低成本,提高利润成本控制目标01技术、管理、经济措施成本控制手段02目标、计划、执行、监督成本控制流程03成本控制方法

明确目的、收集数据、制定原则、注意问题预算编制步骤确定基本原则、分配原则、执行原则等制定预算原则平衡各部门利益、合理分配预算、避免预算缺口等预算注意问题预算计划制定方法预算编制

预算监控与成本控制及时调整预算及时调整预算监控成本支出监控预算执行制定预算执行计划制定预算执行计划预算执行管理

提高效率降低成本生产流程优化缩短生产周期25%,降低成本、提高效率。成本分析发现原材料采购存在大量浪费,管控采购与库存,原材料成本降低15%。预算控制建立机制控制生产成本,预算分解到生产环节,监测管控每个环节成本,及时发现并纠正过高成本。成本预算管理实例

03.投资和融资决策投资和融资决策讲解

分析投资收益和成本收益率和成本分析评估控制投资风险风险评估和控制测算项目回收资金时间资金回收期分析企业投资决策因素投资决策

企业为了筹集资金而进行的决策活动融资决策基本概念确定融资目的和计划方法和流程综合考虑各种因素,选择最适合自己的融资方式融资方式优缺点基本概念和流程融资决策

优化资本结构资本结构类型介绍资本结构的种类和特点01资本结构选择原则介绍资本结构选择的原则和依据02资本结构优化方案介绍资本结构优化的具体方案和方法03资本结构优化

实例说明投资决策实例新项目投资回报分析01融资决策实例债务融资降低成本02资本结构优化实例债权股权最优结构03投资和融资决策实例

04.税务和法律合规税务和法律合规的重要性和实践案例

目的、重要性和方法最大化减少税务负担,合法避税。税务规划目的企业法律义务,行为规范。未合规风险:罚款,声誉损失等。税务合规重要性利用税收政策、避免税务漏洞、合理安排税务结构。筹划需考虑财务状况、税务政策和法律环境等。税务筹划方法税务规划与合规

遵守法规与政策税务合规O1公司遵守税法税收政策劳动法合规O2公司遵守劳动法律法规公司治理合规O3加强公司治理和内部控制法律合规

实例介绍01.制定合规计划首先进行税务和法律合规风险评估,制定合规计划。落实合规措施合规计划包括合规制度、培训、监测等措施,确保公司合规。02.监督合规执行建立稽核机制,定期自查合规情况,发现问题及时整改。第三方评估确保合规性。03.税务和法律合规实例

05.财务管理和风险控制现金管理和风险控制讲解

现金流量预测现金流量预测能帮助企业制定科学的资金管理计划。01现金流量管理现金流量分析现金流量分析能帮助企业管理者了解企业现金流情况。02现金流量优化优化现金流量是企业持续发展的重要保障。03现金管理

资金运营目标实现资金的安全性、流动性和收益性的平衡资金运营方法银行存款、理财产品、债券投资等方式进行资金运营资金运营注意事项谨慎选择资金运营目标、方法与注意事项资金运营

风险识别和评估找出可能存在的风险因素,并对其进行量化和评估。01制定风险应对措施降低风险的影响,使风险得到有效的控制。02建立风险管理制度确保风险的有效管理和控制。03风险控制作用与方法风险控制

现金管理公司应当通过合理的资金管理手段,达到资金的最优化配置。01资金运营公司应当建立完善的资金运营机制,包括资金计划、资金调度、资金监控等环节。02风险控制公司应当建立完善的风险控制体系,包括市场风险、信用风险、操作风险等方面。03现金管理风险财务风险控制

ThankyouPresentername

文档评论(0)

律师通 + 关注
实名认证
服务提供商

律师证持证人

致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。

领域认证该用户于2023年07月12日上传了律师证

1亿VIP精品文档

相关文档