员工奖惩制度.pdfVIP

员工奖惩制度

员工奖惩制度

第一章总则

第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、

积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生

产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定

的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和

国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守

劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌

握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成

生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把

思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和

物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工，坚

持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助

和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工

中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、

公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到

对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本

人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励

第七条对于有下列表现的员工给予奖励：

(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、

提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，

提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设

等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等

方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

(五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。

(六)在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其

它社会组织的利益免受重大损失的。

(七)符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。

(八)公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。

第八条奖励可以于年终集中进行，也可以平时分散进行。

第九条第七条中的第(一)(二)(三)项于年终进行，结合年度

考核工作的开展，分设如下奖项：

(一)全勤奖：全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275个工作

日，奖励400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。

(二)考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，

比例为2∶7∶1。对全勤者，按考核结果奖励，优秀800元、合

格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打

折计算。工作日时间不足6个月者不参加年度考核。

(三)先进员工奖：

(1)按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表

扬，发给奖金400元。

(2)按先进工作者总数的20%比例(相当于全员的3%)评选明星

员工，给予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元(不重复享受

前项奖金)。

(3)按明星员工总数的1/3比例(相当于全员的1%)评选模范员

工，给予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元(不重复享受前

项奖金)。

(4)其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保

工作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。

第十条第七条中第(五)(七)项的奖励于平时进行，其奖励条

件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确

流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即

兑现，否认的说明理由。

第十一条第七条中第(四)(六)(八)项的奖励于平时进行，由

部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决

定、总经理批准后兑现，否认的说明理由。

第三章处罚

第十二条对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚：

(一)违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没

有完成生产任务或者工作任务的;