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企业周例会会议纪要范文（通用16篇）

企业周例会会议纪要范文篇1

会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30

会议地点：x公司新厂区临时会议室

主持人：

参会人员：公司部门、工段负责人

记录人：

会议议题：周一工作例会

会议内容：

1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混

乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直

跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反

映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不

顺，工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准

备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价

值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%

的赔偿，部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x元

和工段长处罚。

6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互

检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成

x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至

xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各

厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事

部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产

例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提

交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量

部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心

对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。

x年xx月xx日

主题词：反馈考核体系调整

呈报：董事长

主送：公司各部门、工段

综合部留存

共印份

企业周例会会议纪要范文篇2

时间：x年5月21日上午

地点：公司五楼会议室

出席人员：

签发：

会议内容：本次会议为周例会，

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动

顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得

到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基

本明确

二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费

新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时

采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等

工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管

理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，

组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油

站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分

工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积

极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

企业周例会会议纪要范文篇3

时间：*年**月**日上午8：30

地点：局长办公室参加人：、

主持人：

主要内容

一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业

管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工

作。