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企业周例会会议纪要范文(通用16篇)
企业周例会会议纪要范文篇1
会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30
会议地点:x公司新厂区临时会议室
主持人:
参会人员:公司部门、工段负责人
记录人:
会议议题:周一工作例会
会议内容:
1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混
乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直
跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反
映出来。5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不
顺,工作效率低下。
3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准
备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价
值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%
的赔偿,部门领导承担%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x元
和工段长处罚。
6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互
检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成
x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至
xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各
厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事
部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产
例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提
交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量
部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心
对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。
9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。
x年xx月xx日
主题词:反馈考核体系调整
呈报:董事长
主送:公司各部门、工段
综合部留存
共印份
企业周例会会议纪要范文篇2
时间:x年5月21日上午
地点:公司五楼会议室
出席人员:
签发:
会议内容:本次会议为周例会,
一、上周工作情况
一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动
顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得
到了有效攻关,按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基
本明确
二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费
新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时
采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等
工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管
理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,
组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油
站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分
工。
6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积
极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
企业周例会会议纪要范文篇3
时间:*年**月**日上午8:30
地点:局长办公室参加人:、
主持人:
主要内容
一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业
管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工
作。
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