企业技术创新战略课件.pptVIP

必威体育精装版版整理ppt*Bouroche(1999)指出要在产学研合作创新中实现“双赢”，需要在以下方面作出努力:(1)克服文化交流障碍最有效的战略是在产业与科技人员之间建立直接的接触和网络连接，相互间的现场走访和共同参加研究会议能够促进相互技术交流；(2)合作谈判、签署协议期间，技术管理人员与工作人员建立早期的团队很有必要；(3)为协议的准备工作、协商谈判工作和执行过程制订合理的工作计划；(4)为合作成员企业相互之间的技术转移提供有效激励；(5)整个合作过程有集中强有力的领导。必威体育精装版版整理ppt*日本日立公司的经营者也将开发自主技术作为公司发展的基本理念,目前日立公司拥有35个研究所,1.7万名研究人员夜以继日地从事各种研究,研究项目包括电子技术、计算机软件技术、宇宙关联技术、遗传工程、光导纤维、智能机器人、原子能利用、铁路运输控制系统、有关材料开发的基础研究和应用研究等。必威体育精装版版整理ppt*日本索尼公司近50年的历史可谓是不断向新领域进军，不断为社会创造新的热门商品的历史。如1950年，首创手提式磁带录音机，1955年，首创晶体管收音机，1960年，首创盒式录音机，1968年，首创单枪三束彩色电视机，1973年在世界上最早制成大角度（122度，20英寸）彩色电视机等等。索尼公司的创始人，名誉董事长井深大在接受采访时就曾经说过:“索尼成功的秘诀是绝不模仿他人，这适用于一切商业、科学研究和技术开发领域。这也是我的哲学。”必威体育精装版版整理ppt*他在总结索尼成功经验时曾说过:“一般的日本企业经营的基本方法是大量生产、大批销售，索尼不想走这条路。索尼首先投资开发研究，创造出其他公司不能模仿的产品，即使是这种商品被其他公司赶上了，还有新的产品出现。依靠技术开拓新的市场，这就是索尼的基本精神。”目前索尼公司有9000多名工程师和科研人员夜以继日地开发新技术、新产品，每年的研究开发资金投入达15亿美元以上，每年向市场推出200种全新的产品。必威体育精装版版整理ppt*（四）自主创新战略的缺点技术方面:高投入、高风险。生产方面:生产人员必须进行特殊培训，同时要承担新工艺、新设备可靠性差的风险。市场方面:必须大量投入进行市场开发，有可能经历“市场沉默期”。必威体育精装版版整理ppt*几种产品的市场沉默期创新产品市场沉默期（年）创新产品市场沉默期（年）35毫米照相机40无酒精啤酒6圆珠笔8微波炉20信用卡8个人计算机6佐餐软饮料10电话应答机15干啤酒9磁带录象机20电子计算机10电视游戏机13必威体育精装版版整理ppt*（五）实施自主创新战略应注意的问题充分利用专利制度保护知识产权灵活恰当地进行技术转让注意自主创新产品的自我完善重视对创新后续环节的投入必威体育精装版版整理ppt*索尼对“随身听”的改进改进功能企业时间是否被模仿第一台随身听索尼1979是调频/调幅立体声收音索尼1980是立体声录音索尼/爱华1980-1981是调频/调谐盒东芝1980-1981是自动反带索尼1981-1982是杜比降噪索尼/爱华1982是短波调谐器索尼1983遥控1983是分立小音箱1983是必威体育精装版版整理ppt*索尼对“随身听”的改进改进功能企业时间是否被模仿防水索尼1983-1984图形显示均衡器索尼1985是太阳能供电索尼1986电台预置松下1986是双卡索尼1986电视伴音接收索尼1986-1987是数字调谐松下1986-1987是儿童型索尼1987增强低音索尼1988是必威体育精装版版整理ppt*1.自主创新的宏观意义l?自主创新是推动和加速我国经济发展不可缺少的手段l?关系国家和民族的形象l?我国国内市场十分广阔l?当今世界,经济竞争在相当程度上是技术的竞争l?我国是科技大国,在自主创新方面我国具备一定的优势（六）自主创新与我国企业技术创新战略必威体育精装版版整理ppt*2.自主创新的微观意义l??自主创新是企业技术创新的最高境界l?自主创新与其他类型的创新是相互储存,紧密关联的必威体育精装版版整理ppt*（一）模仿创新的概念模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先者成功经验和失败的教训,引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密,并在此基础上改进完善,进一步开发,生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争,以