2024年审计工作计划书模版(四篇) .pdfVIP

2024年审计工作计划书模版(四篇)--第1页

2024年审计工作计划书模版

一、提高审计质量，发挥审计监督作用

1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵

守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。

2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。由于经营规模的扩

大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，

内审工作要从的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理

能力、提高经济效益与社会效益等事项。

3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划

在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制

度，提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综

合素质，做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，

审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次

内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨

询，帮助他们更有效地管理。内部审计查出问题的过程，是解决问题

的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，

立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促

进经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。尽可能

地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见：主动请求被审计

科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管

第1页共11页

2024年审计工作计划书模版(四篇)--第1页

2024年审计工作计划书模版(四篇)--第2页

理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要

作用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督

在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上

级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院

能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发

展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会

消耗一定的人力、财力和物力，因此经营过程也就是资源耗费的过

程，同时也是成本的形成过程。之所以必须注意成本是因为每增加一

元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少的收益，影响的长

期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得

低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基本审计，及时发现成

本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症

结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办

法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，降低成本，从而提高

经济效益与社会效益。

我们要把握时代的脉搏，坚持以____为指导，立足自身,立足内

部，充分发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出新

的贡献

2024年审计工作计划书模版（二）

为落实《北京市教育委员会关于做好____年教育审计工作____》

的文件精神和我院____年工作的总体要求，高质量完成国家示范性高

职学院建设任务，进一步建立健全内部审计制度，强化内部审计职

第2页共11页

2024年审计工作计划书模版(四篇)--第2页

2024年审计工作计划书模版(四篇)--第3页

能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，实现“为规范财务会计工作

服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内