《企业数字化建设评价指南》(征求意见稿).docx

《企业数字化建设评价指南》(征求意见稿).docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

1

T/CERDSX-202X

企业数字化建设评价指南

1范围

本文件提供了企业数字化建设评价的原则、指标体系、程序和结果运用。本文件适用于各类型企业数字化建设评价工作。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T23000-2017信息化和工业化融合管理体系基础和术语

3术语和定义

GB/T23000-2017以及下列术语和定义适用于本文件。为了便于使用,以下重复列出了GB/T23011-2022中的某些术语和定义。

3.1

数字化建设digitalizationconstruction

深化应用新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,建设提升数字时代生存和发展的新型能力,加速业务优化、创新与重构,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。

注:推进数字化转型通常坚持以价值效益为导向,以新型能力为主线,以数据要素为驱动、以业务变革为核心。

[来源:GB/T23011-2022,3.3,有修改]3.2

数字化评价digitalizationconstruction

指通过采用现代信息技术,将战略决策、技术水平、业务流程、数据应用和运营方式进行数字化转型和优化,以提高效率、降低成本、增强竞争力的过程。

4原则

企业数字化建设评价原则包括:

a)目标导向原则。以明确的数字化建设目标为导向,确保各项数字化转型和优化措施符合企业的战略目标和发展需求。

b)实事求是原则。基于真实数据和客观分析进行评价。

c)系统综合原则。从整体系统角度进行综合评价,考虑各个方面的关联性。

d)公开公正原则。评价过程透明,结果公正。

5评价指标体系

5.1企业数字化建设评价指标体系由一级指标和二级指标组成。其中,一级指标包括:

2

T/CERDSX—202X

a)数字化战略与领导力,反映企业数字化战略的完整性和执行情况,引导企业高层领导积极支持数字化转型,并提高员工对数字化文化的认同度。

b)技术基础设施与安全,反映企业技术基础设施的现代化程度、网络和数据中心的可靠性,以及数据安全和合规措施的实施情况。

c)业务流程与系统集成,反映企业业务流程的数字化程度和效率、ERP、CRM等系统的集成度,以及数字化创新项目的数量和成功率。

d)数据管理与应用能力,反映企业数据收集的全面性和准确性、数据存储的安全性和可靠性,以及数据分析和应用的能力(如决策支持、客户洞察)。

e)客户体验与投资回报,反映企业客户关系管理和数字化服务的满意度、客户体验的改进情况,以及数字化建设的投资回报率。

5.2每类一级指标分别由若干二级指标组成,满分为100分。企业数字化建设评价指标体系参见附录A,根据实际情况设置不同指标区间。

6评价程序

6.1概述

评价程序包括组建评价小组、建立评价指标体系、企业申报、信息采集、权重确定、指标值计算及形成评价结论七个步骤,参见图1。

图1评价程序示意图

6.2组建评价小组

6.2.1评价小组人员组成包括企业数字化转型领域的研究人员、企业管理人员、信息技术专家、数据分析师、项目管理专家。

6.2.2筛选小组成员的具体要求根据实际情况确定,如具有5年以上工作经验、拥有数字化转型项目经验。

6.2.3明确每位成员的职责分工,建立协同机制。

6.2.4对评价小组成员进行专项培训,明确评价目的、指标及流程。

6.3建立评价指标体系

评价小组根据实际需要因地制宜、因时制宜对评价体系指标进行相应的增减,建立适合实际情况的评价指标体系。

6.4企业申报

企业整理佐证材料(参见附录A)并所确定的评价指标体系,进行全面的自我评估,填写自评表。

6.5信息收集

评价小组通过统计部门、相关行业主管部门等官方、权威的渠道获取相关数据。在评估过程中,评价小组和专家组可根据需要选择对企业进行实地考察。

3

T/CERDSX-202X

6.6权重确定

在对评价主体进行分类评价时,参照附录B并根据实际情况对数字化战略与领导力、技术基础设施与安全、业务流程与系统集成、数据管理与分析能力、客户体验与投资回报五项一级评价指标的权重进行相应增减,确定每个指标的权重,一级指标权重的和为100%,二级指标在一级指标内按相对重要性分配权重。

6.7指标值计算

采用线性加权法计算综合得分。按公式(1)计算。

Y=∑0WiZi……………

您可能关注的文档

文档评论(0)

fdfdsos + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7100020006000001

1亿VIP精品文档

相关文档