2-3.项目管理验收方案.docVIP

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项目管理方案

XXXXX有限公司

二○二○年八月

更新记录

序号

文档版本号

更新时间

更新人

更新类型

更新内容

备注

V1.0

2014-08-29

张三

增加

初始文档，后续不断完善

注:更新类型包括修改、删除、增加三种。

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项目管理方案 1

第1章 项目管理 5

1.1. 项目组织 5

1.1.1. 项目组织规划 5

1.1.2. 项目岗位职责 7

1.1.3. 项目人员安排计划 11

1.2. 项目管理 14

1.2.1. 项目管理原则 14

1.2.2. 变更管理 15

1.2.3. 沟通管理 18

1.2.4. 风险管理 23

第2章 测试方案 27

2.1. 测试目的 27

2.2. 测试组织 27

2.3. 测试方法 27

2.4. 测试内容 27

第3章 验收方案 29

3.1. 验收依据 29

3.2. 验收标准 29

3.3. 验收过程 29

3.4. 验收计划 29

3.5. 验收内容 30

第4章 培训方案 32

4.1. 培训对象与内容 32

4.2. 培训计划 32

4.3. 培训形式 33

4.4. 课程安排 34

4.5. 培训承诺与保障 34

第5章 实施过程 36

5.1. 项目启动会 36

5.2. 项目管理计划 36

5.3. 设备订货运输 36

5.4. 现场环境调研 37

5.5. 实施方案设计 37

5.6. 设备到货 37

5.7. 开箱检查、加电验收 37

5.8. 设备安装调试 38

5.9. 系统联调优化 39

5.10. 系统测试 39

5.11. 文档整理和移交 40

5.12. 技术培训 41

5.13. 项目初验 41

5.14. 系统试运行 42

5.15. 项目终验 42

5.16. 整体规划表 42

第6章 验收方案 45

6.1. （单位）项目 45

6.1.1. 品牌及型号规格 45

6.1.2. 响应及偏离表 45

6.1.3. 投标一览表 45

6.1.4. 投标结果 45

验收方案

验收依据

招标文件；

双方签署的合同文件；

双方在项目实施过程中签署的协议性文件；

中标单位的投标文件。

验收标准

系统实用性：项目验收最关键的指标。检查系统是否符合投标的需要。

系统稳定性：硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。

系统文档：验收文档是否齐全、规范、准确、详细。

系统可操作性：界面是否友好。

其他验收标准：其他的与本系统相关的验收标准。

验收过程

在本项目内容正式部署实施达到合同规定要求后，由贵阳警官职业学校组织采用会议集中验收的方式进行项目验收。验收过程如下：

乙方提交《项目验收申请表》和《项目验收计划》给甲方项目负责人；

乙方准备好项目交付物列表的内容；

甲方同意实施验收；

验收小组组织验收，双方签署验收报告，验收报告双方各留一份备案；

当验收不合格时，乙方需无条件返工。

验收计划

设备到货验收：硬件设备到货签收、软件安装调试完成且有正式无期限授权；

系统初步验收：对系统产品的技术指标、性能和软件功能进行系统验收；

系统终验：无故障运行6个月，组织有关专家和领导进行项目总结和验收。

验收内容

设备交付情况

按照项目建设合同要求的设备全部按时交货，并具有与合同相符的、用户签署的现场点货验收清单。

设备安装调试情况

所有软硬件设备安装到位并且稳定运行。

功能验收情况

根据标书的要求，逐一实现系统功能；

根据用户需求书的性能指标，实现系统的性能要求。

性能验收指标主要包括：

及时性：保证告警、性能、配置信息能及时采集，采集周期不能超过最大采样间隔；

准确性：保证信息采集准确可靠，采集的数据能够真实有效地反映系统本身情况；

稳定性：系统运行稳定，保证系统服务的高可靠性，各模块要求运行稳定；

传输安全可靠：保证采集数据和故障事件信息的准确传输；

完整性：对于采集的数据必须保证完整性、连续性；

松散耦合：数据采集不能对各类信息系统的稳定运行造成影响；

文档资料验收

文档资料验收内容为系统开发实施文档是否齐全、是否合格。文档资料主要包括：

序号

类型

交付文档

1

软件