医技科室主任考核细则.pdfVIP

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医技科室主任考核细则(总分100分)年月

项目基本要求主要内容准考核方法扣分标准

廉洁自律本人有收受红包、回扣等行为发生行风办查实后予以否决

一票否决

科内有定性为一、二级负完全或主要责

医疗安全任的医疗事故发生医务部医学会鉴定结果下达后予以否决

5S管理是医院现场管理的一项基本方

要求科内成立5S现场管理小组,每天开展自查

5S现场管理有组织,式,即常组织、常整顿、常清洁、常规质控办现场检查和统

5自评自纠见《医院现场5S活动实施方案》。未

成效显著范、常自律。目的是通过改变整体环境计

按要求落实每次扣1分,不落实扣3分。

面貌,促使每位员工成为有修养的人。

回顾性重点病历讨论每季度一次请上级专家进行回顾性分析点评4医务部按季检查未组织学习扣2分

-

每月一次对科室医疗安全形势及业务经4

医疗安全及经营质量营状况分析总结5医务部查会议纪要未组织学习扣2分

科室制定参加医疗岗位工作日程,审签重要诊6-未制定和参加医疗岗位工作日程扣2分,重要诊断

管理日常工作质量断报告5医务部:抽查报告未能审签扣2分/次

(25

迟到、缺席(参加急诊手术及急诊抢救和履行请

)分按时参加科主任会议并将内容传达、贯办公室登记,医务部

假手续者除外)、会议后1-3天内必须传达到位,

信息传达彻、落实,信息传达及时准确,及时掌4抽查会议内容传达科

握科内人员的思想动态室情况有时限要求的即时传达到位。未传达每次扣2分,

不及时传达或传达不到位每次扣1分

严格执行请假制度.科主任休假离开花现场检查和医务部统

外出请假制度2未到医务科备案的扣1分/次

都1

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