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财务部年度工作计划标准版

一、总体目标

根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况

和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展____年最后一季度

的工作：

1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取

做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之

工作计划：财务月工作计划。

2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科

学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。

4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具

体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交

给的各项工作任务。

二、具体实施方案

（一）规章制度的完善

规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依

据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章

制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健

全的原则，在____年底首先应完成所规章制度的完善。

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1、____年____月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有

工作规范及岗位职责;

2、____年____月报请主任律师审阅修改;

3、____年____月份最终定稿。

实施目标注意事项

规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及

可操作性。

目标实施需支持和配合的事项

1、需各部门提供必威体育精装版版本的服务规范;

2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最

终裁定。

（二）各岗位工作分析

通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内

容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对

每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为

制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还

给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

1、____年____月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审

阅后备案;

2、____年____月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位

职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;

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3、____年____月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依

据，评选出所优秀职员。

实施目标注意事项

在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进

行分类，以便日后工作中查询。

目标实施需支持和配合的事项

1、需参考各员工完整的岗位职责;

2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

____年度财务部工作计划

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各

部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导

的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务

物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市

场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

____年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工

作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者

相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、

财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的

协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学

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习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督

智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，

制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回

收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，

加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行

核算，为公司节省