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度护士长工作计划
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{01}
目
录
•引言
•上年度工作总结
•本年度工作目标
•本年度工作计划
•资源安排与预算
•风险管理与应对措施
•监测与评估
01引言
目的和背景
提高护理质量
通过制定和实施护士长工作计划，确保医疗机构的护理工作
达到高标准，提高患者的满意度和护理效果。
1
加强护理团队管理
2明确护士长的职责和工作目标，促进护理团队内部的协作和
沟通，提高团队整体绩效。
3
适应医疗行业发展
随着医疗行业的不断发展和变革，护理工作也需要与时俱进，
通过制定工作计划来应对行业挑战和变化。
工作计划范围
护理质量管理护理团队管理
包括制定护理质量标准、监督护理质包括护士的招聘、培训、绩效考核、
量实施、评估护理效果等。激励等方面。
患者安全管理与其他部门的协作
与医生、药师、检验师等其他医疗团确保患者在医疗机构接受护理过程中
队成员保持良好的沟通和协作，共同的安全，包括预防医疗事故、减少患
为患者提供优质的医疗服务。者跌倒、感染等风险。
02上年度工作总结
完成情况概述
病人护理
确保所有病人得到了及时、专业和全面的护理服务，包括日常护理、病情观察和记录、健康教育
等。
护士团队管理
有效地组织和协调了护士团队的工作，确保了各项护理任务的顺利完成，同时提高了团队士气和
凝聚力。
护理质量提升
通过定期培训和考核，提高了护士的专业技能和知识水平，进而提升了整体护理质量。
存在的问题与不足
010203
沟通协作护理记录
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