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劳务分包结算管理制度
目录
一、总则....................................................2
二、劳务分包结算管理原则与流程..............................2
2.1管理原则.............................................4
2.1.1依法合规.........................................5
2.1.2公平公正.........................................6
2.1.3效益优先.........................................7
2.2结算流程.............................................8
2.2.1合同签订.........................................9
2.2.2工程量核算.......................................9
2.2.3结算审核........................................10
2.2.4资金支付........................................11
三、劳务分包结算管理责任...................................13
3.1甲方责任............................................14
3.1.1明确分包单位....................................15
3.1.2确定结算方式....................................16
3.1.3审核工程量与结算价..............................17
3.2乙方责任............................................18
3.2.1提供完整结算资料................................20
3.2.2遵守相关规定....................................21
3.2.3按时足额支付款项................................22
四、劳务分包结算管理监督与考核.............................23
4.1监督检查............................................24
4.1.1内部监督........................................25
4.1.2第三方审计......................................26
4.2绩效考核............................................27
4.2.1过程考核........................................28
4.2.2结果考核........................................30
五、附则...................................................30
5.1解释权归属..........................................31
5.2修订日期............................................31
一、总则
为了规范公司劳务分包结算管理，确保劳务分包工程的顺利进行，维护公司利益，特制定本劳务分包结算管理制度。本制度的制定基于公司长期发展的实践经验和对劳务分包市场的深入了解，旨在提高管理效率，保障项目质量，促进公司可持续发展。
本制度适用于公司所有劳务分包项目的结算管理，包括但不限于施工、设计、咨询等类型的劳务分包。公司各部门、各项目部以及所有参与劳务分包业务的单位和个人均应遵守本制度。
合法性原则：遵循国家法律法规，严格执行合同条款，确保劳务分包结算的合法性。
公正性原则：确保劳务分包结算的公正性，不偏袒任何一方，维护公司和分包方的合法权益。
各部门负责人负责组织实施本制度，确保劳务分包结算工作的顺利进行。
项目部负责具体执行劳务分
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