办公室目标考核内容和标准.pdfVIP

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办公室目标考核内容和标准

(一)公共职责(20分)

1、做好综合治理工作(4分)。未全面落实县局综合治理有

关规定要求的,每发现一项,扣责任部门1分;发生重大综治事

故的,实行一票否决。同时扣责任部门4分。

2、完成工作任务(4分)。主要考核县局局长办公会、局务

会和县局正式文件布置的工作任务完成情况。未按期完成的,主

办部门每项工作扣2分,协办处室扣1分。由各科室自评,分管

领导签字,并将结果送考核领导小组审定。

3、遵守财经纪律和财务管理制度(4分)。严重违反县局机

关财务管理规定的,每发现一次扣责任部门和当事人各1分;

4、文明办公室(4分)。仪表整洁(含着装整洁,不穿混装)、

举止端庄;待人热情、文明礼貌;讲究卫生、爱护公物;对未达

规定要求的,每发现一人次,扣当时人或所在部门1分;无故损

害公共财务的,每发现一人次扣当事人或责任部门2分;卫生检

查按县局机关卫生检查评比办法执行,对每次检查评为不清洁的

办公室扣所在办公室工作人员各1分;对每月排名最后一名的单

位,每次扣所在部门1分。由机关科室轮流值日考评,并将结果

报考核领导小组审定。

5、加强公文管理,确保公文运转通畅、安全(4分)。未按

《南昌市国税系统公文处理规定》、《南昌市国税系统必威体育官网网址工作规

定》要求收集、整理和保管公文的,每发现一次,扣所在部门1

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分;发生公文泄密事件的,一票否决;对公文印发、转发不及时

造成延误工作的部门每次扣2分。及时登记、传递、整理归档各

类文件,未达到要求,每项次扣1分。由办公室考评,并将结果

报考核领导小组审定。

(二)办公用品保障(20分)

1、办公用品采购凡要求按政府采购的办公用品,按上级

有关要求执行,未达到要求办理的每次扣2分。

2、机关各科室(税源一、二科除外)按计划供应办公用品,

既每年12月底以前,将下一年所需要办公用品计划,以书面报

告县局办公室。办公室根据各科室上报计划统计汇总,报分管局

长审批后,由专人采购办理。纸、笔、信封、信纸、胶水、回型

针等年初统一发放,计数器一个办公室配备一只,两年更换一次。

日常工作需要添置办公用品的,应书面报告办公室,办公

室报分管局长审批后,由专人采购办理,违反程序不得报销发票,

每发现违规一次扣当事人1分。

3、采购的办公用品验收后,应由专人登记保管,详细反映

办公用品的购进、领用、结存情况。领购办公用品,经手人必须

签字,未达到要求,一次扣保管员1分。

4、购买办公用品,一次性购买金额在100元以下的由办公

室批准确定,100元以上至500元的报经主管局长批准同意,500

元以上报局长审批后采购。一次性批量采购金额在2000元以上

报局长办公会研究审批。未达到要求的每次扣2分。

(三)车辆管理(20分)

1、县局机关车辆统一由办公室集中管理,统一调度,未经

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局领导批准,任何人员不得擅自将车辆外借。机关科室因工作关

系需要派车,由办公室统一调度,县内派车由办公室主任批准;

出县派车报分管领导批准,出省、市报县局一把手批准。违反一

次扣2分。机关科室工作人员一个人去省城开会、办事,办公室

不安排车,如有急事找分管领导协调,并用分管领导的车,违反

一次扣1分。

2、严格审批制度。车辆修理,固定厂家,实行定点修理。

修车前说明修理的项目,所更换的部件,并经办公室管理人员核

实后,修理厂凭办公室开具的《派修单》,方可进行修理,否则

无效。修理费用在200元之内的,由办公室主任审批,修理费用

修在200元以上至2000元以下报经办公室分管领导审批。修理

费用在2000元以上的,报局长办公会研究审批。每违反一次扣

1分。

3、遵守工作时间,遵守交通规则,文明开车。严禁违章无

证驾驶和酒后驾车,因违反规定而造成责任事故的,后果自负。

擅自将车辆借给他人的或因管理不当,被他人驾驶的,发现一次

扣工资200元。

(四)来客接待安排(20)

1、机关来客接待等统一由办公室负责安排。严格制度,各

科室因

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