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财务科的总结及计划范文5篇

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2.财务科工作总结

在过去的一年里，财务科全体成员在院党委的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，在各相关科室的大力支持配合下，紧紧围绕学院的中心工作，为学院的改革和发展做了大量的工作，完成了年初制定的工作计划。现将具体工作情况总结如下：

一、统一思想，服务教学

财务科全体成员积极参加院党委组织的各种政治学习活动，认真学习党的十八大精神，努力提高政治素质和理论水平，积极要求进步，为学院各项事业的发展贡献自己的力量。在工作中，财务科全体成员坚持“一切为了教学，一切为了学生”的理念，积极主动为教学第一线服务，为学生服务。

二、明确目标，狠抓落实

年初，财务科根据学院的整体工作部署，自加压力，明确了全年各项工作目标。在目标确定之后，我们财务科全体成员紧紧围绕这些目标开展工作，过程中遇到问题及时调整，并不断完善工作方法。通过全体成员的共同努力，我们圆满完成了年初确定的工作目标。

三、完善财务规章制度

为进一步规范财务管理，提高财务工作的效率和水平，财务科对原有的一些财务管理制度进行了修改和完善。包括《财务管理办法》、《预算管理办法》、《固定资产管理办法》等。这些制度的修订和完善，使得我们在财务管理上有据可依，有章可循，提高了工作效率。

四、加强收费管理

在收费管理方面，财务科严格按照上级主管部门和学院的收费文件和标准进行收费。过程中严格执行收费公示制度，做到收费有依据，有标准。同时，财务科还定期对收费情况进行自查，确保无乱收费现象发生。

五、加强预算管理

在预算管理方面，财务科严格按照学院的预算方案进行预算控制。过程中加强预算执行情况的监控和分析，对预算执行过程中存在的问题及时提出改进意见和建议。同时，根据学院的实际需求和预算执行情况，适时调整预算方案，以确保预算的合理性和科学性。

六、加强固定资产管理

在固定资产管理方面，财务科定期组织人员进行固定资产的清查和盘点。过程中严格按照固定资产管理的相关规定进行操作，确保固定资产的账实相符。同时，财务科还加强了固定资产的维修和保养工作，延长了固定资产的使用寿命。

七、加强财务信息化建设

在财务信息化建设方面，财务科积极推进财务管理信息化建设进程。通过建立和完善财务管理信息系统，实现了财务信息的实时共享和查询功能。这不仅可以提高财务工作的效率和准确性，还可以方便领导和相关部门及时了解学院的财务状况。

八、加强团队建设和内部管理

在团队建设和内部管理方面，财务科注重培养成员的团队协作精神和创新意识。通过定期开展业务学习和培训活动，提高了成员的业务素质和专业技能。同时，财务科还加强了内部管理制度的建设和完善，确保了各项工作的有序开展。

九、存在的问题和不足

尽管财务科在各项工作中取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是服务意识有待进一步提高；二是财务管理制度仍需进一步完善；三是预算执行监控力度有待加强；四是固定资产管理仍需进一步加强；五是财务信息化建设仍需进一步推进。

十、下一步工作计划

针对以上存在的问题和不足，财务科将采取以下措施加以改进和完善：一是继续加强服务意识的培养和提高服务质量；二是进一步完善财务管理制度以提高工作效率；三是加强预算执行监控力度以确保预算的合理性和科学性；四是进一步加强固定资产的管理和维护工作；五是继续推进财务信息化建设以提高信息共享效率和准确性。

3.财务科工作计划

在新的一年里，财务科将继续在院党委的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，在各相关科室的大力支持配合下，紧紧围绕学院的中心工作开展工作。下面是新的一年里财务科的工作计划：

一、加强学习，提高业务素质

在新的一年里，财务科全体成员要继续加强学习，不断提高业务素质。通过学习新知识、新技能和新方法，不断提高工作效率和服务质量。同时，还要注重学习党的政策和法规，提高政治素质和理论水平。

二、完善财务管理制度

为进一步规范财务管理行为和提高工作效率，财务科要对现有的一些财务管理制度进行修订和完善。包括《财务管理办法》、《预算管理办法》等。这些制度的修订和完善将使得我们在财务管理上有据可依、有章可循。

三、加强收费管理力度

收费管理是学院财务管理的重要组成部分。为规范收费行为和提高收费效率，财务科要对收费管理进行加强。要严格按照上级主管部门和学院的收费文件和标准进行收费；要加强对收费情况的自查和监督力度；要确保无乱收费现象发生。通过加强收费管理力度可以保障学院的经费收入并提高学院的声誉。

四、加强预算管理水平

预算管理是学院财务管理的重要环节之一。为提高预算管理的效率和水平并确保预算的合理性和科学性，