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铁路建设项目安全生产管理方法

一、前言

随着我国经济的进展和城市化进程的加速，铁路交通的进展显

得越来越紧要。铁路建设项目在实现交通运输进展的同时也带来了

安全生产管理问题，如何有效地保障铁路建设项目的安全生产成为

我们需要面对和解决的问题。

本文将从铁路建设项目的特点、铁路建设项目安全生产的现状、

铁路建设项目安全生产管理机制、铁路建设项目安全生产管理制度

等多个方面进行探讨，以期为铁路建设项目的安全生产供给参考。

二、铁路建设项目的特点

铁路建设项目是一项特别多而杂的系统工程，其多而杂性在于

以下几个方面：

（1）工程规模大：铁路建设项目往往跨行政区、横跨山脉河流，

规模巨大。

（2）工程周期长：铁路建设项目的建设周期长，通常需要数年

时间，可能涉及多个政府部门、多个建设方与管理机构之间的协调。

（3）工程多而杂度高：铁路建设项目本身多而杂度高，涉及铁

路技术、电气技术、土建工程技术等多个领域的技术问题，需要问

题的全面考虑。

（4）施工环境多而杂：由于铁路建设往往需要穿越景区、森林、

山区等多而杂施工环境。

三、铁路建设项目安全生产的现状

铁路建设项目是国家高投入、高风险、高质量、高牢靠性的大

型工程，项目的安全生产管理是建设项目的紧要构成部分，也是实

现铁路进展的必要条件。

目前，铁路建设项目安全生产面临的重要问题如下：

（1）铁路建设项目安全生产管理机制不完善，缺乏统一的管理

规范和标准。

（2）铁路建设项目安全管理阅历不足，缺乏对相关技术和法律

法规的认得。

（3）铁路建设项目存在施工环境多而杂、技术难度大、不安全

因素多等问题，安全隐患大。

（4）铁路建设项目参加方较多，管理困难，形式主义、官僚主

义等问题严重

四、铁路建设项目安全生产管理机制

为了有效解决铁路建设项目安全生产面临的问题，需要建立完

善的安全生产管理机制，确保在建设项目过程中的安全生产顺当进

行。

（1）铁路建设项目领导小组应当是建设项目的核心，由建设单

位、建设方、监理方、施工方等多方构成。领导小组设立安全生产

工作组，负责组织实施项目安全生产的各项工作。

（2）在施工现场应设立安全生产管理机构，由工程部门、安全、

环保、质量监督、消防等方面组建，统一管理施工现场的安全生产

工作。

（3）紧要施工部位应设立临时安全科。应对施工过程中的特别

情况，通过调查讨论、订立监管措施等方式加强对现场的安全掌控，

确保施工的安全顺当进行。

（4）建设项目应设立安全培训和教育体系，加强对施工人员、

管理人员、业主和社会公众的安全教育，并组织开展技术交流和阅

历积累。

五、铁路建设项目安全生产管理制度

在铁路建设项目中，各方应建立并实行各项安全生产管理制度。

以下是建议的一些安全生产管理制度。

（1）安全生产制度

建设单位、建设方、监理方、施工方、管理单位等应参照国家

有关安全生产规定及建设行业安全生产规范，建立本单位的安全生

产制度，并向项目安全生产工作组及其它施工单位供给实在的安全

生产操作规范。

（2）安全检查制度

在建设项目的施工过程中，应建立安全检查制度。各方应设立

专门的安全检查员，定期对施工现场、设备及工具进行检查。对于

发觉支出隐患下达整改通知书，并记录在安全检查的台帐上。

（3）事故管理制度

建设单位、建设方、监理方、施工方、管理单位等应订立事故

防备和应急处置方案，并建立应急值守制度，如发生事故适时报告，

做好事故处理。

（4）安全教育制度

应建立安全培训和教育体系，向建设项目涉及人员开展安全培

训和教育，使其具备安全生产的基本学问和技能。

（5）环境保护制度

在铁路建设项目中的环境保护中，应建立环境保护制度，严格

掌控建设项目对环境的污染，做好环境保护工作。

六、总结

铁路建设项目是紧要的国家经济基础建设项目，必需高度重视

安全生产管理工作。建设单位、建设方、监理方、施工方、管理单

位等各方需要在建设过程中，建立完善的安全管理机制和制度，确

保在建设过程中的安全生产顺当进行。只有这样才能够保障铁路建

设项目的安全生产，同时也能更好地推动铁路交通的进展。