信息化工厂管理制度.pdfVIP

第一章总则

第一条为规范信息化工厂的管理，提高生产效率，保障生产安全，根据国家有关

法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有信息化工厂的生产、管理、维护等各项工作。

第三条信息化工厂管理应遵循以下原则：

（一）安全第一、预防为主；

（二）科学管理、规范操作；

（三）持续改进、追求卓越。

第二章组织机构及职责

第四条建立信息化工厂管理组织机构，由以下部门组成：

（一）信息化管理部门：负责信息化工厂的规划、建设、维护和管理工作；

（二）生产管理部门：负责信息化工厂的生产组织、调度和管理工作；

（三）设备管理部门：负责信息化工厂设备的采购、安装、维护和管理工作；

（四）安全管理部门：负责信息化工厂的安全管理工作。

第五条各部门职责如下：

（一）信息化管理部门：

1.负责制定信息化工厂发展规划，并组织实施；

2.负责信息化工厂的建设、改造和升级；

3.负责信息化工厂的维护、运行和优化；

4.负责信息化工厂的安全保障工作。

（二）生产管理部门：

1.负责信息化工厂的生产组织、调度和管理工作；

2.负责信息化工厂的生产计划和统计工作；

3.负责信息化工厂的生产成本控制工作。

（三）设备管理部门：

1.负责信息化工厂设备的采购、安装、维护和管理工作；

2.负责信息化工厂设备的更新改造工作。

（四）安全管理部门：

1.负责信息化工厂的安全管理工作；

2.负责信息化工厂的安全培训和宣传教育工作；

3.负责信息化工厂的安全检查和事故处理工作。

第三章生产管理

第六条信息化工厂生产管理应遵循以下要求：

（一）严格执行生产计划，确保生产任务的顺利完成；

（二）加强生产调度，优化生产流程，提高生产效率；

（三）加强生产质量控制，确保产品质量稳定；

（四）加强生产成本控制，提高经济效益。

第七条信息化工厂生产管理流程：

（一）制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划；

（二）生产调度：按照生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度；

（三）生产执行：按照生产调度指令，组织生产活动；

（四）生产监控：对生产过程进行实时监控，及时发现和解决问题；

（五）生产总结：对生产过程进行总结，为下一阶段生产提供参考。

第四章设备管理

第八条信息化工厂设备管理应遵循以下要求：

（一）严格执行设备管理制度，确保设备安全、稳定运行；

（二）加强设备维护保养，延长设备使用寿命；

（三）加强设备更新改造，提高生产效率。

第九条信息化工厂设备管理流程：

（一）设备采购：根据生产需要，合理选择设备，确保设备质量；

（二）设备安装：按照设备技术要求，进行设备安装；

（三）设备维护保养：定期对设备进行检查、维护和保养；

（四）设备更新改造：根据生产需要，对设备进行更新改造。

第五章安全管理

第十条信息化工厂安全管理应遵循以下要求：

（一）建立健全安全管理制度，确保安全生产；

（二）加强安全教育培训，提高员工安全意识；

（三）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（四）加强事故处理，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

第十一条信息化工厂安全管理流程：

（一）安全教育培训：对员工进行安全教育培训，提高安全意识；

（二）安全检查：定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

（三）事故处理：发生事故后，及时上报、调查、处理，总结事故教训；

（四）安全总结：对安全生产工作进行总结，为下一阶段安全工作提供参考。

第六章信息管理

第十二条信息化工厂信息管理应遵循以下要求：

（一）建立健全信息管理制度，确保信息安全和必威体育官网网址；

（二）加强信息收集、整理和分析，为生产管理提供决策依据；

（三）加强信息化系统维护，确保系统稳定运行。

第十三条信息化工厂信息管理流程：

（一）信息收集：收集生产、设备、安全等方面的信息；

（二）信息整理：对收集到的信息进行整理和分析；

（三）信息利用：将整理后的信息应用于生产管理、设备维护、安全管理等方面；

（四）信息维护：定期对信息化系统进行维护，确保系统稳定运行。

第七章奖惩制度

第十四条对在信息化工厂管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十五条对违反本制度规定，造成不良后果的单位和个人，给予通报批评、罚款

等处罚。

第十六条奖惩制度的具体内容另行制定。

第八章附则

第十七条本制度由信息化管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。