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采购管理试题库（含参考答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、在()状态下,企业没有竞争对手,交易的数量与价格由垄断者单

方面决定.

A、不完全竞争

B、不完全垄断

C、完全垄断

D、完全竞争

正确答案：C

2、某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则

压缩机属于何种需求的物料()。

A、离散需求

B、独立需求

C、相关需求

D、连续需求

正确答案：C

3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请(),针对全

盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

A、采购主管部门

B、外界专家或管理顾问

C、会计或财务部门

D、供应商

正确答案：B

4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对

综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作()。

A、ABC成本法

B、因素分析法

C、目标成本法

D、供应链目标成本法

正确答案：B

5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样

降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生

物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因

的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。这一事件说明()。

A、尽可能多地选择供应商

B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴

C、选择该供应商时,应采用层次分析法

D、选择供应商时,应进行广泛考虑

正确答案：B

6、()可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时

间的控制。

A、时间指标

B、品质指标

C、价格指标

D、数量指标

正确答案：A

7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是()。

A、双方相互信任.共享信息

B、双方共同开发.共担风险

C、双方有共同的目标

D、发展长期的.相互的依赖关系

正确答案：C

8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请(),针对全

盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

A、采购主管部门

B、会计或财务部门

C、供应商

D、外界专家或管理顾问

正确答案：D

9、库存费用每年约需要库存总额的()。

A、44%~45%

B、24%~25%

C、34%~35%

D、14%~15%

正确答案：B

10、有一种预算方法是根据计划期间可能发生的多种业务量,分别确定

与各种业务量水平相适应的费用预算数额,从而形成的适用于不同生产

经营活动水平的一种费用预算.该种预算方法是下面选项中的()。

A、滚动预算

B、零基预算

C、弹性预算

D、概率预算

正确答案：D

11、采购成本通常不包括()。

A、维持成本

B、缺料成本

C、订购成本

D、损耗成本

正确答案：D

12、某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次

订购费用为20元,单位年储存成本按原材料价值的10%计算,那么该原

材料的经济订货批量为()。

A、400件

B、500件

C、200件

D、600件

正确答案：D

13、从采购成本和采购风险两个角度,可以将企业采购产品和服务分为

4种类型,即策略型(低成本低风险).杠杆型(高成本低风险).关

键型(低成本高风险).和战略型(高成本高风险).()最适合于外

包。

A、杠杆型(高成本低风险)

B、关键型(低成本高风险)

C、策略型(低成本低风险)

D、战略型(高成本高风险)

正确答案：D

14、采购人员流动比率取值范围应是(),总体保持平衡,并与业务需

求相匹配。

A、8%~15%

B、9%~15%

C、6%~15%

D、7%~15%

正确答案：D

15、对现有供应商考评的线性权重法是对每个考评指标()。

A、平均对待

B、设定不同百分比

C、确定不同影响比重

D、加权平均

正确答案：C

16、()是影响采购价格的最根本.最直接的因素。

A、付款条件

B、采购数量多少

C、供应商成本的高低

D、生产季节与采购时机

正确答案：C

17、()是指供应商的报价是负责将商品送达买方的工厂或指定地点,

期间所发生的各项费用均由供应商承担.

A、期票价

B、出厂价

C、到厂价

D、现金价

正确答案：C

18、保证销售流动能顺利进行,使库存产品量达到不致存量不足的