幼儿园采购计划.pdfVIP

幼儿园采购计划

幼儿园采购计划1

为做好幼儿园后勤保障工作，使伙房食品采购各环节保持廉洁、公开、高效运

行，抵制不良风气的侵蚀，杜绝事故和漏洞，真正做到后勤服务促进保教工作，达

到降低幼儿伙食费成本之目的，让职工和家长放心和满意，特规定如下：

1、园内食品采购、协调由园后勤部负责，所送食品必须是经园考察后并签有

协议的合格供应商提供，与园未签协议的的票据一律不得报销，责任自负。

2、厨房食品、食材采购采用公开、公平原则确定合格供应商向社会采购的方

式进行，食品采购的价格应以批发价或低于市场零售价（不得高于9折）。供给的

食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。

3、购买食品，做到有计划、不浪费，不积压，贯彻勤俭办事方针。伙房班长

配好每天所需食品的品名、数量，并作好记录通知与园签有协议的.供应商，协议

供应商必须按品名、数量按时送货到园。

4、保管员是食品的第一验收责任人，伙房所有食品由保管员先行验收，班长

复查的方式进行，不得以任何理由未经保管员验收而擅自加工，凡是保管员未验收

而他人擅自加工产生的票据财务不得报销由违章者付款。

5、园财务部是票据审核的第一责任人，要对园内每日发生的各类票据进行比

对分析，并有权提出质疑，拒绝任何问题发票入账。

6、厨房班长对每天伙房所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收进行

复查（复查在保管员验收后进行），杜绝变质的和价格高于或等于市场零售价的食

品进入伙房，早餐牛奶的票据保管员要现场核实数量经操作人员签字认可。

7、炊事员必须在保管员验收后进行拣菜、洗菜，并注意把好质量关，不得

将劣质菜混入优质菜中，对于采购的霉烂、变质、过期的食品，炊事员有责任

提出异议并及时报告。

8、购入食品的发票由保管员接收并送财务室，且必须写明品种、数量、单价

(大小写齐全)，有供货人（全名）、验收人（全名）、复查人（全名）三方签章

（缺一项为无效票，财务不得报销），发票当日验收有领导签字有效（隔日无

效），财务人员只对供应商付货款，严禁他人代理或私开发票。对于虚开、虚报，

单价有问题的票据一经发现严肃处理。

9、严格把好“三关”，即班长把好食品购买关，不买腐烂变质食品，不买

“三无”食品（无商标、无厂家、无生产日期）；保管员把好食品验收关，对不符

合标准、质量低劣的食品拒绝入库；主厨师傅把好食品操作关，对变质食品、低劣

食品拒绝操作。若因把关不严造成损失和食物中毒事件，除追究经济损失外，还要

追究其刑事责任。

10、主管领导、园后勤部、分园长要不定期对食品验收环节进行抽查。伙房班

长、保管员必须履行其职责，对伙房的食品购买、入库、操作进行监督，对食堂工

作人员操作程序、操作过程及安全生产进行检查督促，若因失职和管理不力造成的

后果，将追究责任。

11、对供应商的考核采用群众监督一票否决制（只要有职工和家长投诉举报即

取消供货资格），对幼儿园让利的合格供应商实行鼓励可连续签约。

12、食品采购、验收过程中如有问题，各环节有责任向园领导、园后勤部真

实、客观反馈以便及时解决问题，杜绝商业贿赂行为发生。

幼儿园采购计划2

一、情况分析：

新一学期开始了，为了能更好地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动

规范管理和加强财务知识学习，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作能更加

规范化、制度化。

二、指导思想：

本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导，做好幼儿园财务

工作。发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用，继续贯彻“拓源、节

流、增效”的经营管理要求，发挥资金运用的最大效益，巩固和发展幼儿园各项工

作。

三、工作重点及措施：

（一）做好财产、财务管理工作：

1、严格执行机构各项财务制度和财产制度要求，做好财务账目，做到账物相

符。

2、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

3、按照财务制度，办理现金的收付业务，努力开源节流，使有限的经费发挥

真正的作用

4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进

行，每张发票都必须由园长签字

5、在规定的日期做好财务结算，发票整理，核算每月财务报表，做到账目清

楚无误。

6、坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

（二）事务工作方面：

1、做好