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2024年建筑分公司班前班后安全活动制度

1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话，对所有分包单位的班组

以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安

全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。

2、对班前活动开展得不认真，敷衍了事，且未作记录的班组，应

加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。

3、对不开展班前安全活动的班组，根据情节轻重进行批评或处以

罚款。

4、每日工作开展完毕后都要进行讲评，对工作开展好的班组进行

表扬，对开展不利的班组进行通报批评，同时做出次日的工作的总体

安排。

2024年建筑分公司班前班后安全活动制度（二）

建筑分公司班前班后安全活动制度

第一章总则

第一条为了保障建筑工地的安全和员工的健康，提高员工的安全

意识和自我保护能力，建立和落实安全生产责任制，制定建筑分公司

班前班后安全活动制度。

第二条本制度适用于建筑分公司所有员工，包括管理人员、施工

人员和其他相关人员。

第三条建筑分公司将通过班前班后的安全活动，提高安全意识，

强化安全管理，预防和减少事故的发生，确保施工过程安全、高效进

行。

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第四条建筑分公司将加强对员工的安全培训和教育，提高员工的

安全防护意识和技能，提高员工的安全保障能力。

第五条建筑分公司将建立完善的安全管理制度，明确责任分工，

加强协调沟通，全面推进安全工作。

第二章班前安全活动

第六条班前安全活动是指在每个工作班组开始工作前，组织开展

的安全教育和活动。

第七条班前安全活动包括以下内容：

1.集中召开安全会议，由负责人主持，要求全体员工参加，明确

安全责任和要求。

2.组织进行安全学习和培训，对相关安全规定、操作规程和应急

处理措施进行解读和讲解。

3.开展安全知识竞赛和演练，提高员工的安全意识和应急反应能

力。

4.检查和核对必需的防护设备和器材，确保完好无损并正确使

用。

第八条班前安全活动的具体要求如下：

1.每个班组必须按时参加班前安全活动，不得迟到早退。

2.负责人必须做好前期准备工作，确保安全会议和培训的顺利进

行。

3.负责人必须提前通知并准备好相关资料和教具，确保安全学习

和竞赛的效果。

4.负责人必须对防护设备和器材进行检查和核对，确保其完好无

损并正确使用。

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第三章班后安全活动

第九条班后安全活动是指在每个工作班组结束工作后，组织开展

的安全检查和汇报。

第十条班后安全活动包括以下内容：

1.召开安全总结会议，由负责人主持，要求全体员工参加，总结

工作过程中的安全问题和经验。

2.组织进行安全巡查和检查，对现场进行全面的检查，发现问题

及时整改。

3.填写和提交班后安全汇报表，将检查和整改情况报告给上级主

管部门。

第十一条班后安全活动的具体要求如下：

1.每个班组必须按时参加班后安全活动，不得擅自离开现场。

2.负责人必须对工作过程中的安全问题进行总结和分析，提出改

进措施。

3.负责人必须组织进行全面的安全巡查和检查，发现问题及时整

改。

4.负责人必须填写和提交班后安全汇报表，将检查和整改情况报

告给上级主管部门。

第四章安全考核和奖惩

第十二条建筑分公司将对每个班组的班前班后安全活动进行考

核。

第十三条安全考核的内容主要包括：

1.参加班前班后安全活动的情况，按时参加、认真参与。

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2.安全会议和培训的效果，能够正确理解和掌握相关安全规定和

操作规程。

3.安全巡查和检查的情况，能够发现问题并及时整改。

4.安全记录和汇报的情况，能够真实准确地记录和报告工作中的

安全情况。

第十四条安全考核的结果将作为员工绩效考核的重要依据