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年度企业工作计划四篇

【精选】年度企业工作计划四篇1

__集团在省教育厅、建设厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关心支持下，

在第一届理事单位的共同努力下，全体成员单位按照“民主自愿、平等互容、互

惠互利、共同发展”原则，自觉按照各自的权利和义务富有创造性地开展工作，

取得了显著的成效。为了促进__集团持续、快速、健康发展，根据《__集团章程》

规定的活动内容，结合建筑职教集团实际，制定度工作计划。

一、充实完善__集团栏目和内容。及时发布国家、省、市有关建筑业政策，

发布有关用人信息和优秀毕业生信息。集团内企业和院校，通过各种媒体不断扩

大对__集团各会员单位的宣传和推介。

二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。一方面要继续

扩大参与联合办学院校的覆盖面，进一步扩大五年制招生计划，为的学校争取生

源，继续运作“2+3”办学模式，在联合办学中不断完善人才培养质量的各个环

节，争取在与部分学校开展对口单招合作办学方面实现新的突破。另一方面要加

强教学的一体化建设，作为校际合作的重点，加强教学交流、教学研究、教材开

发，在教学方面初步实现“五个统一”，即：统一培养规格、统一教学计划、统

一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准，有效地促进教学资源的整合，

带动成员学校教学质量的不断提高。

三、在促进集团内校企间人才双向交流方面有实质性进展。要组织__集团内

有关院校的教师到建筑企业顶岗锻炼，同时要积极选聘建筑企业的工程技术人员

到学校担任兼职教师。校企之间要共同协商，处理好互访人才的待遇及有关问题，

按照有利于调动双方人才参与双向交流积极性的原则，酝酿建立校企人才交流互

访管理制度。

四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技

术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术研究开发中心，进行建

筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的研究与攻关。努力使集团内的企业

成为建筑类院校学生的实习基地，为学生提供现场实践的环境和具体指导。

五、进一步搞好“订单式”人才培养工作。加大宣传力度，建筑类院校与集

团内企业广泛开展“订单式”培养，从建筑企业实际需要出发，逐步提高订单数

量和人才培养的质量。在教学中，校企双方共同开发培训计划，教师和工程技术

人员共同培养学生。

六、不断加强校企间学术交流活动。定期或不定期地举办学术交流研讨会，

徐州建筑职业技术学院学报将为之开辟专题栏目，优先刊发__集团会员单位的有

关优秀论文和科研技术成果方面内容。

七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到__

集团内有关企业工作，徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会，建

筑职教集团内企业可以提前与学院联系招聘优秀毕业生，亦可委托徐州建筑职业

技术学院推荐优秀毕业生。

八、加大建筑行业成人教育力度，积极为企业在职培养提供优质服务。__

集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院，要充分发挥办学优势，把课堂办到企

业现场，积极为集团内的企业培训蓝领技术工人，进一步发挥已有36个工种的

国家技能鉴定站（点）为集团内各成员单位服务的功能，以促进提高企业的经济

增长力和综合创新力。

九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革发展上进行有益尝试。集团内

的企业可与院校间以股份制形式合作办学，运用企业资本建设以企业单位命名的

各类体育场馆、教学设施和培训中心等，实现资源共享、互惠互利。

【精选】年度企业工作计划四篇2

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了

全面铺开，“__”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使

企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好“一个中心”、搞好“两

个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是

本企业的年度工作计划：

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现

企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500

万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按__所签协议书，该任务的承载体

为策划代理企业。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成

年度营销任务，我们建议：策划代理企业可实行置业任务分解，到人到片。而不

是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任

务，在根