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普通员工业绩评价样表（工作计划）
职责绩效标准/改进标准时间节点评价结果
1
2
3
4
5
6
工作总结评语
下月改进方向
员工签字
日期
主管评价
注：员工根据自己的岗位职责，提交此项说明，并在月末或者周末进行总结
项目部员工业绩评价样表（工作计划）
职责绩效标准/改进标准项目进度评价结果
1
2
3
4
5
6
工作总结评语
下月改进方向
员工签字
日期
主管评价
注：员工根据自己的岗位职责，提交此项说明，并在月末或者周末进行总结
业务人员绩效评价
姓名部门岗位评价日期
评价因素评价要点（目标计划）
查找资料量/天电话量/天邀约量/天拜访量/周签单量（金额）/月
工作业绩
总产值（元）利润（元）计划完成实际完成完成计划%
注：此处以天为评价的量化为平均数
业务拓展能力环比上月新增意向客户数环比上月新增签约客户数
实际达成工作量
查找资料量/天电话量/天邀约量/天拜访量/周签单量（金额）/月
工作业绩
总产值（元）利润（元）计划完成实际完成完成计划%
注：此处以天为评价的量化为平均数
业务拓展能力环比上月新增意向客户数环比上月新增签约客户数
主管本月工作情况
下月工作改进
主管签字
日期
注：销售人员不同于其他普通员工，可以具体数字量化考核
每月销售人员会报给主管月业绩
员工绩效评价表（二）
主管的意见
不满意勉强一般良好优秀
主要的优点
主要的缺点
何种培训对员工有益，是否参加过公司资助的培训项目
是否适合本工作是否
该员工在工作之余是否充实自己，提升能力，如否，适合什么工作
其他意见
审核人签字
日期年月日
员工绩效评价表（二）
自己的表现
不满意勉强一般
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