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工地例会会议纪要精选(范本10篇)
工地例会会议纪要精选(范本10篇)由xx会员“dingding020〞投稿精心推荐,
小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
篇1:工地例会会议纪要
例会时间
201X年X月X日
例会地点
施工工程部会议室
参加人员
(签到表附后)
建设单位:XXXXXX
监理单位:XXXXXXXXX
施工单位:XXXXXXXXXXXX
审计单位:XXXXXX
主持人
XXX
记录整理
XXX
本次会议是本工程的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX主持,主要
资料如下:
一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、
人员及其分工
1、建设单位:XXX——代表建设单位负责本工程实施阶段管理工作;
XXX——协助XXX负责本工程实施阶段的管理工作;
2、监理单位:XXX——本工程总监理工程师,全面负责本工程的监理工作;
XXX——本工程专业监理工程师,协助总监理工程师负责本工程的监理工作;
XXX——本工程专业监理工程师,负责本工程的监理工作;
XXX——本工程监理员,协助专业监理工程师负责本工程的监理工作。
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3、施工单位:XXX——本工程的工程经理,全面负责本工程的管理工作;
XXX——本工程的现场负责人,全面协助工程经理的管理工作;
XXX——本工程的技术负责人,全面负责本工程的技术管理工作;
XXX——本工程的施工员,全面负责本工程的施工管理工作;
XXX——本工程的质检员,全面负责本工程的质量管理工作;
XXX——本工程的平安员,全面负责本工程的平安管理工作;[由xx
dawendou网友投稿]
XXX——本工程的造价员,全面负责本工程的造价管理工作;
XXX——本工程的材料员,全面负责本工程的材料管理工作;
XXX——本工程的资料员,全面负责本工程的资料整理与收集工作。
4、审计单位:XXX——XXX公司经理,全面负责本工程的内部审计工作;
XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本工程的内部审计工作;
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计
提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通
知单》、签发暂时停工令和复工令等。
三、建设单位介绍工程前期准备情景
建设单位已完成工程前期准备工作:施工现场的三通一平,规划建设用地、
施工图审查、规划许可、施工许可等手续。
四、承包单位介绍施工准备情景
1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。
2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工工程部,并得到了建设单位
和监理单位的审批认可,施工工程部此刻已经正常运转。目前正在根据实际情景
编制《施工组织设计》等技术文件。
3、施工现场已按设计房屋定位图放线,待规划部门验线。
4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到
位。
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提出问题:1、工期问题:附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工,
需先施工护理楼后再施工食堂,合同工期9个月受影响;2、旧房改造工程需病
人迁至新建护理楼前方能施工,此工程在合同工期内,甲方需给予宽限工期的研
究。
五、总监对准备情景提出意见和要求
1、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织
设计时应全面研究,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。
2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
3、现场施工临时设施完成后要及时报验。
4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
六、建设单位对施工准备情景提出意见和要求
施工单位提出的工期问题客观存在,工期以开工令下发的日期计算,施工方
要按照合同总工期科学合理规划工期。
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