人力资源《四级理论知识》复习题集第1038篇.pdfVIP

2019年国家人力资源《四级理论知识》职业资格考

前练习

一、单项选择题

1.可依据()对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。

A、部门

B、权限

C、能力

D、岗位

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【知识点】：第2章第1节招聘需求信息的整理

【答案】：D

【分析】：

可按不一样的需求对招聘信息进行分类:按所要招聘人员的岗位分类，比如，把需要招聘

的所实用人部门的用人需求按经理、经理助理、一般员工岗位等进行分类;按所要招聘人员

的部门分类，比如，销售部门需招聘一名销售经理以及两名销售助理可归为一类。

2.()是权衡公司战略实行成效的指标，是公司战略目标经过层层分解产生的可操作性的

指标系统，表现了对组织战略目标的增值作用。

A、重点绩效指标

B、一般绩效指标

C、反对指标

D、定性指标

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【知识点】：第4章第1节绩效考评指标的设计

【答案】：A

【分析】：

依据绩效的重要程度，绩效考评指标能够分为重点绩效指标、一般绩效指标和反对指标。

此中，重点绩效指标是权衡公司战略实行成效的指标，是公司战略目标经过层层分解产生的可操

作性的指标系统，表现了对组织战略目标的增值作用。

3.()在国家的法律系统中拥有最高法律效劳。

A、劳动法

B、宪法

C、国务院劳动行政法例

D、劳动规章

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【知识点】：第5章第1节我国薪酬管理的法律规制环境

【答案】：B

【分析】：

宪法是国家的根本大法，由国家最高权益机关全国人民代表大会拟订，它规定国家的根本经

济制度、政治制度及公民的基本权益和义务，在国家的法律系统中间拥有最高的法律效劳，其余

任何法律和规则都不可以与宪法相反抗。

4.使用排序法进行岗位评论包含四个步骤，分别是：获取岗位信息、()、选择酬劳因素、

对岗位进行排序。

A、对岗位进行分类

B、选择等级参照物并区分等级标准

C、确定薪酬评论标准

D、采集岗位信息

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【知识点】：第5章第1节不一样岗位评论方法的基本程序

【答案】：B

【分析】：

对岗位进行分类是使用岗位归类法进行岗位评论的步骤；采集岗位信息是因素计点法的步

骤；确定薪酬评论标准是因素比较法的步骤之一。

5.()是指在个人具备国家及所在公司规定的条件时能够享受的福利。

A、增补福利

B、集体福利

C、经济性福利

D、个人福利

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【知识点】：第5章第3节员工福利含义与分类

【答案】：D

【分析】：

个人福利是指在个人具备国家及所在公司规定的条件时能够享受的福利。

6.对于事例编写的步骤，以下说法不正确的选项是()。

A、确定培训的目的

B、对事例进行仔细研究，明确经过事例剖析要解决的问题及解决问题的可能答案

C、请拥有必定专业知识的人或经验丰富的人来批阅事例，看它能否存在缺点或遗漏

D、写作事例时，事件的因由、发展、结果应忠于事实，引用的数据要正确

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【知识点】：第3章第3节事例剖析法的应用

【答案】：B

【分析】：

B项是商讨法的实行重点。事例编写详细步骤详细包含：①确定培训的目的；②采集信

息；③写作，事件的因由、发展、结果应忠于事实，引用的数据要正确(不便于公然的除外)、波

及的机构和人名可隐去；④检测，请拥有必定专业知识的人或经验丰富的人来批阅事例，看它能否存

在缺点或遗漏；⑤定稿，依据批阅者的建议对事例进行改正，最后定稿。

7.职务与职位的主要差异不包含()。