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人事岗位工作职责范文

（____字）

一、人事岗位工作职责概述

人事岗位是企业中非常重要的职能部门之一，主要负责组织和协

调企业内外的人力资源，为企业的发展提供人才支持和管理服务。人

事岗位的职责范围广泛，包括招聘、培训、绩效考评、薪酬管理、劳

动关系管理等多个方面。本文将从这些方面逐一介绍人事岗位的工作

职责，以提供参考和指导。

二、招聘

1.人才需求分析：根据企业的发展需求，与各部门和领导沟通，

确定招聘计划和招聘岗位，明确所需人才的能力要求和背景条件。

2.投放招聘广告：制定招聘广告方案，选择合适的媒体进行投

放，针对不同岗位制作不同风格的招聘海报、宣传材料等。

3.简历筛选：对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和应聘者的

背景进行初步匹配，选取符合条件的候选人进行进一步面试。

4.面试和评估：与候选人进行面试，了解其工作经验、能力和职

业发展规划，评估其是否与岗位的要求相匹配，并向上级报告面试结

果。

5.录用和入职：与候选人进行薪酬谈判和待遇协商，签订劳动合

同，并协助候选人完成入职手续，安排岗位培训和指导。

三、培训

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1.培训需求分析：与各部门和领导沟通，了解员工的培训需求，

制定培训计划和方向，确定培训的主题和内容。

2.培训策划和组织：根据培训计划，制定培训方案和教材，选择

合适的培训方式（包括内部培训、外部培训、在线培训等），组织培

训活动。

3.培训评估和反馈：对培训效果进行评估和反馈，收集员工的培

训反馈和建议，提供培训改进的意见和建议。

4.员工发展规划：根据员工的个人能力和发展需求，制定员工的

职业发展规划，提供有针对性的培训和发展机会。

5.组织能力提升：通过培训和发展活动，提升组织的整体能力和

竞争力，推动企业的发展和变革。

四、绩效考评

1.绩效目标设定：与上级和员工共同制定绩效目标，明确工作职

责和预期业绩，建立绩效考核体系。

2.绩效评估和反馈：根据绩效目标，定期对员工进行绩效评估，

并向员工提供反馈和建议，帮助其改进工作表现。

3.绩效奖励和激励：根据绩效评估结果，给予员工相应的奖励和

激励，包括薪酬调整、晋升、奖金等，激励员工继续努力工作。

4.绩效改进和辅导：针对绩效不达标的员工，提供相应的培训和

辅导，帮助其提升工作能力和绩效水平。

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5.绩效数据分析：对绩效数据进行分析和统计，为企业决策提供

参考和依据，判断绩效考核的有效性和公正性。

五、薪酬管理

1.薪酬体系设计：根据企业的战略目标和市场情况，设计薪酬体

系，包括岗位绩效评估、薪资调整、福利福利待遇等。

2.薪资调研和分析：参与薪酬调查和分析，了解市场行情和竞争

对手的薪酬情况，为企业的薪酬决策提供参考。

3.薪酬核算和统计：负责员工薪酬的核算和统计工作，包括基本

工资、绩效奖金、加班费等的计算和发放。

4.薪酬福利沟通：与员工沟通薪酬和福利政策，解答员工的疑问

和建议，维护良好的薪酬和福利关系。

5.薪酬调整和激励：根据绩效评估结果和市场情况，对员工的薪

酬进行调整和激励，提高员工的工作积极性和满意度。

六、劳动关系管理

1.劳动合同管理：负责劳动合同的签订、续签和解除工作，保证

合同的合法合规，并及时跟踪合同的执行情况。

2.劳动纠纷处理：处理员工的劳动纠纷和投诉，协调解决各种劳

动关系问题，维护企业和员工的合法权益。

3.劳动法律法规宣传：宣传劳动法律法规和政策，提醒和指导员

工和管理者，遵守劳动法律法规，维护劳动关系的稳定和和谐。

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4.员工关系建设：组织开展员工关系活动，促进员工之间的相互

了解和团队合作，营造良好的工作氛围和企业文化。

5.社会责任履行：参与社会责任项目的推广和实施，推动企业的

可持续发展，为员工和社会创造更多的价值。

七、总结

人事岗位的工作职责范围广泛，涉