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;1.服务无形性面临的挑战和应对
(1)面临的挑战
展示或传达服务存在困难,因为消费者看不到服务时,很难引起注意;
促使购买决定存在困难,因为消费者看不到服务时,会有很强的防范心理;
给服务定价存在困难,因为生产服务的主要成本是劳动力,劳动力很难衡量价值。
(2)应对策略
通过服务场所、设施、标识、员工着装、宣传材料等实体证据,化无形为有形;
把无形的服务转化为具体的利益和完美体验(如感官体验、情感体验、行为体验和智力体验);
投入大量的精力、时间和费用来塑造组织品牌形象,采用消费者认知定价法。;服务面临的挑战;3.服务可变性带来的挑战与应对
(1)面临挑战。服务的标准化和质量控制特别难于实现。
(2)应对策略
利用每个服务过程中存在的,固有的变异性,提供定制化的服务;
勾画出服务流程、顾客接触点,通过强化服务流程的培训,实现服务的标准化;
充分利用新型服务设备和技术,用机器代替人工,如老年自动洗澡机的应用。
;4.易逝性带来的挑战和应对
(1)面临挑战。由于服务无法储存,如何保证服务需求与供应相匹配是一个严峻的挑战。
(2)应对策略
管理需求:采用差别定价,使需求从高峰转向非高峰;培养非高峰需求,如麦当劳提供早餐;在高峰期提供补充服务,如给等候的顾客提供休息、娱乐服务;提供预订系统。
管理供给:高峰时期雇佣兼职人员;高峰时期启动更高效的程序;鼓励顾客参与部分工作;通过合作或外包解决。
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