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对公司发展的建议书范文（精选17篇）

对公司发展的范文篇1

河南___投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一

个安全、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际

状况给公司做出以下合理化推荐：

关于员工的培训：

企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争，只有拥有高素质的人才，

企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外

乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的

培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质

和潜力的重要途径。

1、目前现状：

对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培

训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没

有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到

行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部

培训根本就不够重视或重视不够，个性是中高层管理人员。即使开展

培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训

的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点：

就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的

问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗位是怎样理解

的?等，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提

条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训

务必从制度和流程开始，只有在员工对公司制度到达完全理解与认同

的状况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还务必针

对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(个性是直

接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进

行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的

话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈

得上规范管理。

3、个人推荐：

⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训就应是长期的、持

续的、不间断的企业行为。所以公司务必建立长期的员工培训计划与

培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进

去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体状况，合理地制定培训

对象和选取培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可

少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思

想如不能与公司管理意图持续高度一致，其知识结构如不能应付日常

工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想!所以诚恳推荐：

公司就应把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲

勿施于人”如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工

做到呢?

⑵、加强培训中的沟通。培训前就应瑟培训老师及受训人员进行

沟通，了解受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高，

带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由

于员工具有不同的学历、经历和背景，在理解程度上也有所差异，所

以，要留必须的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次

培训进行评估并要求每个受训员工总结。

对公司发展的建议书范文篇2

个人对于公司发展的一些推荐

就目前公司的形势个人对公司未来发展的几点推荐：

一、强化公司管理，做到职责到位

此次设备改造花费了很大的人力物力，如何管理和维护好设备是

我们公司的一项大事。建立健全设备维护保养的规定及奖罚制度做到

职责到人，层层落实确保设备在生产中的正常运行。

二、竖立员工的价值观，培育企业文化

竖立企业员工的正确价值观，员工和企业同心同德，不畏任何艰

难困苦。企业以首先以员工为中心。每个人都是企业的一份子，在企

业的运作和发展中有着重要的，不可替代的主角。企业是大家共同的

财富，只有企业好了，个人才能得到发展。才能以天力自居为荣!只要

企业好了，个人就能得到发展，得到回报。

三、守岗、敬岗、爱岗

让员工认识自己岗位的重要性和肩负的职责、使命。首先我们要

守岗，每个人都扮演好自己的主角，才能使机器运做起来。上轴动了，

齿轮不动，行吗?齿轮动了，轴承不动，行吗?显然都不行。或者，齿

轮去装到轴上去用。悬梭和针杆调换着用。行吗?也不行!所以，员工

首先要守岗，做好自己职责范围的事。

其次我们要敬岗，爱岗。一台机器，少了针杆行吗?少了油管行吗?

都不行。我们所在的岗位都是必不可缺的，都是重要的一份子