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中级经济师之中级工商管理能力检测试

卷B卷附答案

单选题（共60题）

1、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。

A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的

B.必须和一定的技术组织条件相联系

C.反映的是一年内的实物量

D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

【答案】A

2、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

【答案】B

3、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满

足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输

【答案】A

4、根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满

未逾（）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3

B.8

C.5

D.6

【答案】C

5、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和

4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，

约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全

价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为

5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率

为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销

售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】D

6、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取

的是（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】D

7、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务

外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】D

8、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时

抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】B

9、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开

发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市

场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固

定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该

企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人

员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行

动。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】A

10、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，

工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

【答案】D

11、市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入

【答案】D

12、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属

主体活动的是（）。

A.技术开发

B.采购

C.成品储运

D.人力资源管理

【答案】C

13、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种

竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的

谈判能力、供应者的判断能力和（）

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

【答案】D

14、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（