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培训工作计划范文汇总（精选29篇）

培训工作方案范文汇总（精选29篇）

培训工作方案范文汇总篇1

培训需求调查和分析输出的便是培训方案，依据我司的状况，共享如下：

1、公司培训方案：主要内容为二个部门及以上人员需要共同接受培训的课题，大致内容包括：沟通培训、语言提升、团队意识、基础人力资源、领导力、执行力等此类通用课程，分别包括培训内容、培训形式（内、外训）、培训时间、培训时长、讲师、效果评价、参训人、费用等项目，包括年度方案，再分解成月度方案。

2、部门培训方案：各部门依据部门职责、年度规划、考核状况等内容编制年度方案，分解成月度方案，内容主要以提高本部门员工的技能为主，从而提高部门工作效率，以较好的完成本部门年度各经营目标为目的。

3、重要岗位培训方案：针对公司各重点岗位、重要人才，以提高其各方面力量、提高绩效为目的，还会制定相应的培训内容（主要为研发、技术、销售类）。

4、中层以上培训方案：管理好中层就简单管理好公司，培训也是一样，针对中层及以上人员的管理力量、方案协调力量、人员管理力量等方面，制定了特地的培训方案，主要以公司高层培训及外训为主。

5、费用：以上培训方案的费用总和必需掌握在公司培训预算范围内，否则将修改培训方案，严格掌握培训费用是公司一贯坚持的，除非总经理或董事长首肯的特殊临时增加的项目除外。

6、实施：针对各月各培训方案，公司hr部门都会牵头于月底全面检查上月培训落实状况，同时，在各培训内容实施过程中，亦会现场抽查部分重要而费用较高的课题培训实施状况，以达到督促教、学的目的。

7、制度：公司有较为完善的.培训管理制度，对培训过程的教、学等内容、方式、检查、考试等都作为要求，对违反制度或不达标的情形都有相应的惩罚，同时，对培训完成精彩的也有相应的激励措施（如：送出培训、发奖金等）。

对于培训方案，我想到一个最简洁的管理方式，那就是pdca循环，假如仅仅停留在“p”，而忽视“d”和“c”，根本就不行能达到“a”这个提高进而进行下一个较为更高层次的pdca循环，也不行能让培训工作源源不断给公司进展供应人才、智力的支持。

培训工作方案范文汇总篇2

一、舞蹈培训班名称：

“舞艺”舞蹈培训班文化及经营理念：“开快乐心学习，快欢乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些伴侣，一门才艺和一份工作！，用责任和信念完善你我。

二、前期阶段：

1、定位策略：以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来关心广阔舞蹈爱好者的需求。

2、了解市场：

2、1资源状况：温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少，有很大的进展空间。

2、2经济条件：温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并情愿为文化消费。

2、3目标群体的环境：

2、3、1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为高中生，中专生（护士和幼师专业最多），高校生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣扬主要针对学校周边。

2、3、2中国舞和少儿拉丁舞：针对2—13岁儿童，想培育孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到学校，但是选择权在父母，所以宣扬主要在居民区，学校宣扬为辅。

2、3、3业余爱好班：在校同学（学校，中学，高中，高校），想多学一些才艺！

2、3、4成人国标舞（拉丁舞，摩登舞）：针对公司白领和其他高层人员，宣扬要在俱乐部、广场和公司内部。

3、竞争分析：

3、1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点肯定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。

3、2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优待政策。

3、3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、供应学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。

3、4常常举办和参与一些竞赛和沟通会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。

三、实施阶段：

1、选址：既要四周居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，比如万达，百货，国贸等！

2、培训形式：加盟形式（优点：有肯定的知名度，有既定的场地布置和老师支配。缺点：要交肯定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。

3、聘请老师：爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中国舞老师1