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服务年工作计划汇总七篇

服务年工作计划汇总七篇

服务年工作计划篇1

回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，较好

的完成了自我的`本职工作，透过学习与摸索，工作方式有了较大的改

变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，因此将

下半年的工作计划制定如下：

1、用心认真配合主管做好餐厅的日常工作。

2、加强学习，拓展知识面，灵活用运到自我的工作中，优化工作

质量。

3、做好餐厅的物品盘点工作。

4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员

工的业务水平和服务意识。

5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。

6、配合主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，加强

员工的节能意识。

7、认真学习，准备培训，把培训潜力提高，挣取做到。

服务年工作计划篇2

一、以学科建设为龙头提升整体办学水平

近年来，学院坚持以“提升层次，强化内涵，加快发展，奋勇争

先”为主题，以学科建设为龙头，走内涵式发展道路，整体办学水平

显著提高。

1、以规范管理引导学科建设

成立了学科建设领导小组及其办公室，指导全院的学科建设工作，

组织实施学科建设项目及硕士专业学位研究生授权点的论证、遴选、

申报、评估、验收、管理工作。为规范学科建设工作，制定了《学院

省级重点发展学科建设管理办法》和《学院学科建设基金项目管理办

法（试行）》，为学科建设工作提供了制度保证。

2、以骨干队伍支撑学科建设

努力培养一批高水平学术带头人，更加注重学科梯队和科研团队

建设，在科研项目申报与经费匹配、研究成果报奖等方面对骨干队伍

给予倾斜，积极资助学术带头人开展国际学术交流活动。

3、以科研成果促进学科建设

鼓励教职工积极申报科研项目，每个系根据教师的研究专长，组

建若干学术团队，有计划地组织申报各级科研项目，广泛开展各种形

式的学术交流活动。近年来，学院科研项目数量和经费逐年增加，学

术论文发表数量稳定增长，被SCI等三大检索收录的论文篇数不断再

创新高。

4、以平台建设带动学科建设

在政策和经费方面对科研平台建设给予重点支持。通过平台建设，

推动人才培养、教学科研和管理水平的提高。目前，已建成机电一体

化、结构与振动、精细化工等3个市重点实验室和机电液一体化省高

校应用技术研发中心，为学科建设提供了有力支撑。五是以经费投入

保障学科建设。每年投入70万元专项资金，用于支持省重点发展学科

和院级学科建设项目的建设与发展，为学科建设提供了资金保证。

二、围绕打造“廉洁高效、群众满意”的教育环境，深入实施

“教职工作风建设工程”

1、加强制度管理

在机关干部中实行“担任一项工作、分包一个乡镇、联络一所学

校、救助一个贫穷学生”的“四个一工作职责”；在基层学校推行干

部“竞争上岗、岗位交流、年度考核”制度，严格执行选拔任用干部

的程序和纪律，努力营造“风清气正、干事创业”的良好氛围。

2、加强效能建设

以落实《教育系统效能建设九项制度》为重点，实行全员挂牌上

岗，以落实不让事情在我手中延误、不让办事同志在我面前受冷落、

不让单位形象在我这里受影响、不让党员称号在我这里玷污、不让党

员作用在我这里削弱的“五不让工作态度”为重点，全面加强机关效

能建设。

3、加强“百千万”工程推进力度

全系统干部教师带着任务下基层，带着问题进课堂，带着感情去

家访。局领导班子成员带领机关干部对全学校逐个进行检查指导，倾

听社会各界的意见和建议，制定改进工作措施，提高群众对教育的满

意度。

服务年工作计划篇3

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的

一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工

作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这

种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，

而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为

“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方

案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，

比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下

是由