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安全生产目标考核办法(标准

版)

Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein

theimplementationprocess

(安全管理)

单位:

_________________________

姓名:

_________________________

日期:

_________________________

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通用安全

安全生产目标考核办法(标准版)

备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两

者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。

1目的

为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进

安全管理绩效,促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,

实现公司的安全目标,特制定本制度。

2适用范围

本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。

3职责

安全办公室负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加

强职责范围内的安全管理考核。

4日常安全管理考核

公司考核管理采取罚款方法,上级部门对不符合项考核到部室、

车间或者个人,考核到部门的部分,由部门根据责任情况落实到人。

日常奖罚事项当月结清,年底汇入到责任制考核台帐中。

第2页

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通用安全

4.1安全基础管理

(1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,

每项不符合,扣部门或相关人员50元。

(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符

合,扣部门或相关人员50元。

(3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或

相关人员50元。

4.2安全培训教育管理

(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理

人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技

术、新设备投产前安全培训。

(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安

全活动符合要求,。

以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

4.3安全检查和隐患治理

(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患

第3页

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通用安全

及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

(2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计

划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员

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