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2024年卫生院工作总结及2025年工作计划（必威体育精装版版）

目录

TOC\o1-2\h\u1099一、2024工作总结及成效 2

3885（二）提升医疗服务能力，满足群众需求 3

17001、加强医疗技术建设 3

237712、提高医疗质量 3

219093、优化医疗服务流程 4

9653（三）加强人才队伍建设，提升卫生院实力 4

166661、人才引进 4

234402、人才培养 5

221243、人才激励 5

5777（四）加强卫生院管理，提高运行效率 5

219261、完善管理制度 6

94142、加强成本控制 6

126673、加强后勤保障 6

32652二、存在问题及原因分析 7

20862三、2025年工作计划 8

74661.加强党建工作 8

214572.提升医疗服务能力 8

21243.加强人才队伍建设 9

126034.加强卫生院管理 11

2024年，在上级卫生主管部门的正确领导和当地政府的大力支持下，我院紧紧围绕“健康中国”战略和卫生院“十四五”规划目标，坚持以人民健康为中心，不断加强自身建设，努力提升医疗服务质量和水平，积极为辖区居民提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务。现将2024年工作总结和2025年工作重点汇报如下：

一、2024工作总结及成效

（一）强化党建引领，夯实发展基础

以高质量党建推动卫生院高质量发展。将党的领导贯穿于卫生院管理的各个环节，严格落实“第一议题”制度，全年组织开展理论学习中心组学习12次，党的二十大精神专题学习宣讲活动8次，切实增强全院职工的政治意识和责任意识，筑牢卫生院发展的“根”和“魂”。通过开展“党员示范岗”“医德医风提升年”等主题活动，充分发挥党员的先锋模范作用，有力推动了卫生院各项重点工作的顺利开展。加强党风廉政建设，完善廉洁风险防控机制，营造风清气正的医疗环境，确保党建工作与医疗业务工作深度融合，为卫生院发展提供坚强保障。

（二）提升医疗服务能力，满足群众需求

1、加强医疗技术建设

积极鼓励医护人员参加各类培训和学术交流活动，不断提升自身业务水平。2024年，我院共派出医护人员参加培训20人次，参加学术会议10人次。同时，加强与上级医院的协作，邀请上级医院专家来院会诊、授课，开展技术指导，全年共邀请专家15人次，有效提升了我院的医疗技术水平。积极引进适宜技术，开展了针灸推拿、康复理疗等特色诊疗项目，为患者提供了更多的治疗选择。

2、提高医疗质量

持续完善医疗质量管理体系，加强医疗质量监控和评估。制定了详细的医疗质量检查标准和流程，定期组织医疗质量检查，全年共开展检查8次，对检查中发现的问题及时进行整改，确保医疗质量稳步提升。加强医疗安全管理，严格执行医疗安全核心制度，积极开展医疗安全隐患排查和整治活动，全年未发生重大医疗事故。加强医护人员的质量意识教育，通过培训、讲座等形式，提高医护人员对医疗质量重要性的认识。

3、优化医疗服务流程

积极推进信息化建设，完善卫生院信息系统，实现了挂号、缴费、检查结果查询等功能的便捷化，减少了患者排队等候时间。合理调整门诊布局，设置了清晰的科室指示牌，方便患者就诊。加强导医服务，安排专人在门诊大厅为患者提供引导和咨询服务，提高患者就医体验。加强病房管理，改善病房环境，提高患者的舒适度。2024年患者满意度调查结果显示，患者对卫生院服务的满意度达到了85%以上。

（三）加强人才队伍建设，提升卫生院实力

1、人才引进

根据卫生院发展需求，积极引进各类专业人才。2024年，我院通过公开招聘等方式，招聘了医生5名、护士8名，充实了卫生院的人才队伍。同时，注重引进具有基层工作经验的人才，提高人才与卫生院工作的适配性。

2、人才培养

建立了完善的人才培养体系，为医护人员提供了多样化的培养途径。加强对新入职员工的岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和业务流程。定期组织内部培训，包括业务知识培训、技能培训等，全年共组织内部培训12次。鼓励医护人员参加继续教育，提高自身学历和专业水平，2024年有3名医护人员参加了在职学历提升教育。

3、人才激励

制定了合理的人才激励政策，对表现优秀的医护人员给予表彰和奖励，激发医护人员的工作积极性和创造性。2024年，我院设立了“优秀医护人员奖”，共有8名医护人员获得该奖项。同时，在职称评定、岗位晋升等方面给予优秀人才优先考虑，为人才发展提供良好的环境。

（四）加强卫生院管理，提高运行效率

1、完善管理制度

进一步完善卫生院各项管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、医疗设备管理制度等，确保卫生院各项工作有章可循。加强制度的执行和监督，对违反制度的行为进行严肃处理，维护制度的严肃性。根据卫生院实际情