房地产培训-碧桂园2、《营销标准化4.0解读》.pdf

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市场管理部陈睿

高效的流程必须有组织支撑

必须建立流程化的组织。

规范化的格式与标准化的过程

是提高速度与减少人力的基础。

看看掌控阿里帝国的马云怎么说——

标准化就是,把少数人在实践中总结出的

合理经验分享出来,让多数人享受到好处

创新一开始一定不是标准

标准一定是把创新的成果加以推广

碧桂园营销标准化是什么?

标准化进阶历程

2015

标准指引

1.02.04.0

20143.0

2017

节点管控

2016?

快速复制

开疆辟土亮剑出鞘

营销标准化4.0

成果管控智能匹配因地制宜一城一模

溯源,求变

追本溯源,探寻根本稳中求进,进中求变

月均开盘数量xx个

平均开盘周期xx个月平均提前xx个月

提前开盘数量xx个

迎合——助力发展

迎合集团在冲刺万亿目标下所需要的高标准营销需求,以快速契合集团迅速发展的战略与战术要求:

随着集团拿地节奏及土地开发的持续增长,

目前已打造超700个优质项目,2017年底预计超1000个,

2016年实现3000亿战略要求,未来更要冲刺1万亿销售指标。

求变——以变应变

政府行政调控市场瞬息万变客群需求变化拿地方式多元化

顺应时势,及时调整,才有出路;

以变应变,方为制胜之道

营销标准化4.0

全景呈现

营销标准化运用

合理选用经验分享融合创新

营销标准化运用一

合理评估,正确选用合适的才是最好的

对标准化的合理运用,需合理评估项目自身的实际需求,合理的选用标准化的套餐内容,力求做到

准确、快速的执行与落地;

完全

复制完全套用标准化套餐内容

1全新有能力的区域和项目,在当地市场

创作竞争较为激烈的情况下,可根据项

目的实际情况,进行全新的开发及

适度选用标准化系统内容套餐后,根据3创作

创新项目的实际情况及当地特色,进行

2适度的创新及调整

营销标准化运用二

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