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标准化4.0工作分享
人力资源篇
营销中心人力资源部
标准化4.0—人力资源篇
营销人力资源工作标准化节点共20个，其中必做节点8个，选做节点12个
项目筹备期品牌立势期造势蓄客期价值炒作期品质体验期持续销售期
立项摘牌展厅开放开盘前45天示范区开放开盘二次开盘
必•确定项目营销负
做责人
必•前期营销团队负选•确定支援人员需选•示范区开放系列选•开盘准备系列培选
•常规培训
做责人确认必做求做培训做训做
•项目编制申报
做
必•前期人力资源调选•支援人员后勤方必•销售中心编制撤
做研选•整体招聘方案报做案报批做出
做批
选选
做•储备编制启动必•本盘人员后勤方做•支援人员到岗
做案报批
必选•兼职方案报批
•本盘人员到位做
做
选•团队组建系列培选•启动动态编制
做训做
选
•拓客系列培训
做
必•启动绩效排名竞
做争与优化机制
标准化4.0—人力资源篇
项目筹备期
前期营销团队负责人确认（必做项）
时间内容
非一二线一二线
开始时间结束时间开始时间结束时间项目前期营销负责人1人，统筹前期各板块筹备工作，
开展项目前策及相关工作。
/摘牌前20天/摘牌前20天
成果管控审批流程
区域营销人力资源负责人—区域营销负责人终审（抄报营销
区域营销负责人审批确认前期营销团队负责人名单。
中心人力资源部）
标准化4.0—人力资源篇
项目筹备期
前期人力资源调研（必做项）
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