数字孪生城市智慧中台.docx

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数字孪生城市智慧中台建设方案

(数据中台、业务中台、AI中台、业务中台)

目录

一、建设背景和需求分析 4

1.1项目建设背景 4

1.2现状分析 4

1.2.1存在的问题 4

1.3需求分析 6

1.3.1数据中台需求分析 6

1.3.2AI中台需求分析 7

1.3.3技术中台需求分析 7

1.3.4业务中台需求分析 8

二、设计思路 9

三、数字孪生城市建设内容 11

3.1数据中台架构设计 11

3.2数据中台建设 12

3.3业务中台建设 14

3.4技术中台建设 15

四、数字孪生智慧城市总体设计方案 17

4.1数据中台设计 17

4.1.1大数据计算存储平台 17

4.1.2数据资源支撑平台 21

4.1.3人口综合库 21

4.2AI中台设计 24

4.2.1一站式AI开发平台 24

4.2.2AI模型 27

4.2.3API服务 27

4.3技术中台设计 28

4.3.1时空地图平台 28

4.3.2视频融合平台 33

4.3.3物联网管理平台 35

4.3.4融合通信平台 40

4.4业务中台设计 46

4.4.1智能有哪些信誉好的足球投注网站 46

4.4.2数据展示 48

4.4.3数据介入与处理 48

4.4.4可视化设计能力 50

4.4.5空间数据可视化 52

4.4.6数据交互设计 53

4.4.7数据多维分析 53

4.4.8统一集成 54

4.4.9集成功能 54

4.4.10统一门户 55

4.4.11资源管理 57

4.4.12后台管理 59

4.4.13接入规划 61

4.4.14视频云集成展示 61

4.4.15业务系统集成展示 62

4.4.16监测预警 62

研判分析 65

4.4.17精准画像 68

一、建设背景和需求分析

1.1项目建设背景

城市管理和服务是城市发展与变革的永恒主题。随着经济社会的不断发展,传统的城市运营管理模式发现问题被动、信息传递缓慢、管理手段粗放、管理效率低下等弊端突出显现,城市管理水平与城市发展速度的不协调,严重制约了城市的发展步伐。

1.2现状分析

1.2.1存在的问题

XX在现代数字城市建设过程中,尽管做了大量基础性工作,取得了一定成绩,但对照信息化发展趋势、周边城市发展态势及群众的美好期待,还存在一些亟待解决的问题。通过调研了解目前XX市现代数字城市建设存在如下问题需要推进解决。

1、初步实现了市级各部门数据整合,形成数据中心,但是缺分析、缺展现、缺应用,反过来影响数据归集和规范的推进。

调研中发现XX各委办局目前缺少比较完善的数据分析工具,仅仅建立了一些初步的事件统计模块。缺少对数据的深度分析和数据建模能力,导致了其所掌握的大量信息资源没有被充分利用,造成了数据资源的浪费,不利于更好地发挥数据资源对社会治理模式转变的战略作用。

2、城市治理信息初步得到整合,但是大量数据信息仍然碎片化,信息整合共享不充分,缺乏对城市综合态势的有效掌控。

调研中发现,各委办局缺乏将基础数据资源与其它业务数据深度结合的能力,很多政务服务系统利用GIS地理信息技术对于空间地理

信息的应用,还仅限于地图显示层面,还未能将空间地理信息与人口、组织、事件、植被、土地等进行数据融合和资源整合,缺少通过智能化的辅助决策和预测提升政府的整体数据分析能力,没有为政府有效处理复杂社会问题提供新的手段。

3、缺少统一的集成平台

未对全市各委办局现有的应用系统进行有效整合或接入,各部门已逐渐形成信息孤岛的局面,缺少一个能够跨部门、跨系统的信息平台将不同部门、不同专业系统整合起来,发挥城市综合管理效益。用信息技术作为粘合剂,将割裂的业务连接起来,弥补整合管理方面的短板。

4、城市单个领域纵向管理水平较高,需要横向协同突破事件分拨瓶

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