责任追究制度范文6篇(标准版).pdfVIP

建立与健全政府系统内部的责任追究机制,实现公共行政以及官

员个人任职理念的根本性转变,是责任政府构建的一个重要组成部份。

要把责任政府的理念转变为现实的行动,最切实际的举动就是责任追

究制度建设。责任追究制度建设对责任政府的构建有着重大的作用与

意义。本文是为大家整理的责任追究制度范文，仅供参考。

责任追究制度范文一：(一)为了进一步转变作风，增强领导

干部的责任意识、公仆意识和党风廉政建设意识，确保领导班子和领

导干部团结协作，各负其责，各尽其职，按照党风廉政建设的有关规

定，特制定本制度。

(二)落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政

齐抓共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参

与的领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁

主管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级，

层层抓落实的责任网络。(三)责任追究的范围。对工作不负责任或者

不按程序办事，有下列情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣

影响的，按有关规定坚决实施责任追究。

1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要

责任者。

2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影

响者。

3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的

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责任人。

4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，

或者在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或者在经济往来

中，在帐外暗中收受回扣的。

5、用公款请吃送礼，超标准接待或者以其它方式挥霍浪费国家、

集体财产的。

6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群

众上访的。

7、对本单位存在的问题不认真及时解决，导致矛盾激化，造成

群众越级上访，群众上访或者其它重大案件，严重影

8、直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查

处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。

9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。

10、弄虚作假，骗取荣誉的。

11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。

12、参预黄、赌、毒或者封建迷信等社会丑恶活动的。

(四)责任追究方式：一是做出书面检查;二是谈话诫勉;三是通报

批评;四是对照有关责任制作出相应的经济处罚;五是涉嫌犯罪的转

送司法机关依法处理。

(五)责任追究坚持谁主管、谁负责的原则，属于领导班子集体研

究做出错误决定的，根据错误性质及责任轻重程度，追究领导班子的

责任，属于一把手责任的，就追究一把手的责任，属于副职在其分管

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的职责范围内发生严重问题的，就追究副职的责任，并同时追究单位

负责人的责任。

(六)责任追究的组织处理，由烤烟办党组和领导班子认真调查、

分清责任，提出处理建议，按规定的权限和程序处理。

责任追究制度范文二：一、为进一步增强中层管理人员及在

岗职工的责任心与主动性，适应公司薄板工程建设的需要，特制订本

制度。

二、因责任心不强、麻痹大意、疏于管理、指挥不当、工作失误，

使薄板工程建设浮现下列情形之一，必须追究有关人员的工作责任：

(一)未严格按月度工作计划、网络节点计划、公司领导安排等预

定计划准时开展(完成)有关设计、施工、设备材料供应、技术(商务)

谈判等方面的工作，直接或者间接影响工程进度的;

(二)设计、施工、设备材料供应等方面浮现质量问题，以致直接

或者间接影响工程获得冶金行业优质工程奖;

(三)浮现实际投资超计划、进度款拔付超计划的情况;

(四)泄密公司商业秘密、技术秘密，给公司造成较大损失或者不

良影响的;

(五)其它给公司造成重大损失或者重大不良影响的行为。

三、责任落实方式

(一)采取召开分析会的方法落实责任。召开分析会必须坚持以下

原则：

1、问题原因未分清不放过;

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2、责任未落实不放过;