员工手册守则(精选6篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工手册守则(精选6篇)

员工手册守则篇1

1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍

搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作

无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权舞弊或以公司名义在外招

摇撞骗、索贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,

注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪

用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术

资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外

传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资必威体育官网网址工作,员工之间不得相互打听询问,对

工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补

贴、损耗等。

9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满

足的`要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速

解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或

扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力

融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

员工手册守则篇2

一、人员招聘

1、人员任用流程

根据公司发展状况,结合各部门业务量及人才需求,由部门负责

人填写用人申请,交公司总经理签字同意后,由行政后勤部联系招聘

事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后,经总经理复试,

确认录用人选。

2、新进员工报到时应提交资料

(1)人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张;

(2)最高学历原件及复印件;

(3)居民身份证及本人所在地户口复印件;

(4)其它能证明本人经历和成绩的证件;

(5)部分职位需提供;

(6)人事部门要求的其它资料。

以上资料请在5个工作日内交人事部门。

3、试用期

所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都

必须经过三个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经

理批准,聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合

工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试

用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,

试用人员不得提出任何异议。

4、正式录用

试用期满前,部门负责人要按员工表现做出评核,经总经理签署,

报人事后勤部正式录用,转为正式员工,签订聘用合同书。并根据其

工作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。

5、聘用合同

合同期内,公司与员工都严格遵守合约。但下列情况将终止雇佣

关系:

(1)合同期满,双方不续订;

(2)双方协商一致,解除劳动合同;

(3)不可抗力等原因,公司无法正常进行经营活动;

(4)合同期内,员工不适合该岗位工作;

(5)合同期内,员工违反国家相关法律、法规;

(6)员工严重违反劳动纪律和单位规章管理制度,屡教不改;

(7)员工擅自解除劳动合同;

(8)公款挪用公物者;

(9)国家相关法律、法规规定的其它情况。

二、薪酬

1、薪酬原则

公司员工的薪金发放,实行职务给与制,按其所担任的职位、职

务的繁简及责任的轻重,实行岗位工资发放制度。

2、薪资构成

(1)内勤(管理)人员:工资总额=基本工资+岗位工资+补贴

+奖金(奖金以公司月度销售目标完成情况及货款回收而定);

(2)销售人员:工资总额=基本工资+绩效工资+提成。销售人

员以月基本销售定额、基本货款回收率(回款额/销售额)作为业绩的

考核标准,达到公司所定标准,才能有绩效工资。绩效工资的多少由

部门主管按当月工作表现评定。销售提成依据销售回款额计提。

3、薪资发放

雇员薪酬

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****2566 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档