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员工个人述职报告13篇

员工个人述职报告篇1

我是超市站街店一名普通的员工，从踏入超市那天起，我就把自己

融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。

年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回

顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，

交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也透过不少深刻的教训发现

了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家

庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。

刚加入超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多

东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什

么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报；从商品的促

销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我

得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。

我们的工作于细节处见真功，所以务必认真仔细。因此，我认真了

解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商

品的市场信息，并向店内汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就必

须把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用用心的行动来感染

周围的人，带动周围的人这是我在超市感受到的，也是期望我能够切切

实实做到的。

旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我期望超市是新的，我也

是新的。超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好。

怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，

但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着

超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公

司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务潜力，才

能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知

识培训十分重要。

1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、理货员有对商品进行验收和为顾客带给退货服务的工作职责

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包

括补货）的工作职责。

4、有对顾客的咨询导购带给服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

x年上半年副一店的经营状况不是个性理想，1—6月份销售只实现

了x万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元；与200万元的

销售计划相差甚远，销售完成计划的46.3%，毛利完成计划的50%，（利

润完成计划的215%）。上半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又

接踵而至，感觉压力甚大，应对困难和压力，我觉得下一步要做的就是

要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出，尽自已努力

做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店

的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性

商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订

货都得提前备好一个月的库存。思考到本店大部分商品都是代销经营，

按销量结算，能够不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金到达

存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、

商品周转缓慢的直接原因之一。

员工个人述职报告篇2

尊敬的领导：

我于x月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验

及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。一年来，在董事

长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面

我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也

是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，

因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如

何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协

助。

一、公司规章制度及文字材料的`拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把

制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让

大家有章可循、有法可依。

二、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级

沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领

导反映情况、反馈信息;搞好各部门间