变电站安全生产的七抓七保（二篇）.pdfVIP

变电站安全生产的七抓七保

(运城供电分公司，山西运城044000)

〔摘要〕提出了变电站安全生产抓〔摘要〕提出了变电站安全生产抓七项工作七项工作、确保、确保七个方面七个方面

七抓七保七抓七保的综合管理方法，阐述了的综合管理方法，阐述了七抓七保七抓七保的含意、内容、实施

方法及所要达到的目的。

〔关键词〕变电站；安全生产；综合管理

变电站是电力系统生产活动的基层组织，是企业安全生产的基

地，是企业工作的落脚点，是培养和锻炼职工队伍的阵地。因此，抓

好变电站工作，尤其是安全生产工作便显得极为重要。为全面控制生

产中的危险点，进而有效避免事故的发生，应做好产中的危险点，进而有效避免事故的发生，应做好七抓七保七抓七保工作，

即抓全面保整体，抓预防保设备，抓现场保秩序，抓违章保三无，抓

考核保公正，抓死角保质量，抓培训保基础。

1抓全面保整体

抓全面管理，即发动和依靠全员来进行管理。管理的对象和范围

要全面，既包括设备、设施，又包括员工的安全教育、技术业务培

训、执行规章制度的监督体系，以及安全工作的目标管理。管理的过

程要全面，从计划到措施，从措施到实施，从实施到总结，再从总结

到新的整改计划、实施方案，均要环环相扣，确保安全生产工作有头

有序、有始有终、有进无退。

2抓预防保设备

(1)重点设备重点抓

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主要做到：倒方式设备抓负荷，大负荷设备抓发热，有缺陷设备

抓缺陷，新投运设备抓运行，刚检修设备抓验收，重要用户设备抓特

巡。

(2)特殊气候特别抓

对在恶劣天气下运行的设备，重点做好设备的对在恶劣天气下运行的设备，重点做好设备的事前预防事前预防工作，

缩短巡视周期，增加红外线测温次数，充分发挥班前、班后会的缩短巡视周期，增加红外线测温次数，充分发挥班前、班后会的安全

提醒提醒作用，有针对性地开展积雪、闪络、风摆、受潮、雷击、发热等

事故预想和反事故演习。

(3)备用设备定期抓

人人掌握本站切换设备的方法、数量、周期，严格执行人人掌握本站切换设备的方法、数量、周期，严格执行设备定期

试验、轮换制度试验、轮换制度，确保备用变压器、备用母线、旁路开关、备用电

源源、事故、事故照明照明等设备在事故等设备在事故情况情况下下能能充分发挥充分发挥及时雨及时雨的作用。做到的作用。做到

养兵千日养兵千日，用，用兵一时兵一时。

3抓现场保秩序

规范有序的现场秩序，要靠班组内部的严细管理和各班组之间的

协调共建，它是营造安全生产氛围的前提和保证。

(1)班组长带头抓，班组成员相互抓

通过通过班班组长带头组长带头抓，班抓，班组成员相互组成员相互抓，抓，使使变变电电站人站人员员做到做到四四严严

，，即即严严守规章守规章，严，严明纪律明纪律，严格，严格考核考核，严，严于律己于律己，，以以四四严严确保班组

内部安全、规范、祥和、有序。

(2)各类班组协调抓，各级人员共同抓

由于运行、检修、保护、试验班组工种不同、性质各异，容易导

致工作过程中出现矛盾，影响工作进度和质量。倘若协调不周，便会

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导致工作许可、验收、终结时间延长，影响向客户供电，同时也使企

业自身的效益受损。

4抓违章保三无

违章是事故的温床和祸根，是安全的大敌。因此，做好刹违章、

保安全，创建保安全，创建无违章班组、无违章现场、无违章车间(工区工区工作很

重要。为此，应该做好3方面工作。

(1)内外互治

包含2方面含义：一是反违章的内在思想和外在行动要统一；二

是反违章以班组内部抓为主，外部抓为辅。

违章和人身伤亡事故主要发生在班组，班组要在上级领导、上级

安全监察部门的监督协助下，认真排查本班组的习惯性违章行为并制

订反习惯性违章措施，建立反违章纠查网络，开展规范化操作程序演

练和多样化安全教育活动，创建无违章班组。

(2)标本兼治

抓违章除了抓职工的着装、戴帽、值班纪律以外，更要抓过程、

抓抓经常经常、抓、抓深层深层。要。要对执对执行行两票两票的全过程，巡视检查的按时、到

位、全面性，