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2021年医院感染管理的薄弱环节及整改措施与

2021年医院护士培训心得体会

2021年医院感染管理的薄弱环节及整改措施

我院是非政府举办的一所民营医院，与其它公立医院相比，民营

医院突出的劣势就是尚有部分患者不信任民营医院。现针对我院感染

管理的薄弱环节及措施进行剖析。

医院感染管理的薄弱环节：

1、人员认识不到位。我院部分人员对医院感染知识认识不足，

自觉性和主动性较差。

2、落实及监督不全面。我院虽然制定了一系列的医院感染管理

制度、措施及方案，但落实衔接不严，有时存在脱节现象。

3、建筑及布局不合理。由于医院面积受限制，部分科室布局不

合理。医院制定了相应的管理措施：

1、加强___领导，健全医院与科室感染管理的___机构，成立了

医院感染管理委员会，由分管业务的院长担任主任，并增设专职工作

人员，负责全院的医院感染管理工作，每周定时或不定时下科室督促、

检查和监测，加强对科室医院感染的管理力度。

2、加强在职培训，提高全员认识。我院把医院感染教育工作列

入感染管理的首要问题来抓，制定切实可行的在职培训计划，对不同

职业人员进行针对性的感染管理知识教育。

3、严格监督考评，促进制度落实。制度落实的好坏，是评价工

作的标尺，医院感染监控人员应以《医院感染管理办法》和《消毒技

术规范》为依据，经常性地进行实地检查考评。对检查中出现的不合

理现象给予正确指导，并做好记录，为下次检查重点奠定基础。

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4、完善监控物品、设备，保障医疗安全。我院领导高度重视，

落实国家相关法律法规，充分认识医院感染管理是医院管理、医疗护

理质量的重要组成部分，是医疗差错，事故和纠纷的重要因素，故应

尽力增设必要的物品和设备，改建不合理布局，保证基本的物品供应。

汉川博大医院___年___月

第二篇：施工安全管理薄弱环节及改进措施施工安全管理薄弱环

节及改进措施

___加油站改造工程剖析

在___月份经营分析会议___了___加油站改造工程中“三违”作

业事件后，引起经理室的高度重视。次日就召集安全部、基建部、零

管部、绍兴县支公司等四部门，成立事件调查小组，由安全部牵头，

通过查阅相关制度资料、现场实地走访和对加油站、承包商、安管员

面对面的沟通，对整个事件进行了全面的梳理和了解，现对该事件进

行全方位剖析：

一、工程情况。___加油站___月份开始进行改造，施工内容为：

⑴、油罐区及站房周边地面塌陷处修复与回填，并重新浇筑路面；

⑵、卫生间内部拆除重新装修；

⑶、油罐区设置观察井两只、阀门井一只、水封井（油水分离池）

一只及进出口道路设置明沟（“碧水蓝天”工程）；

⑷、站房后侧车棚大门更换及部分强弱电修复等零星工程。___

年___月___日，基建部___零管、安全、绍兴县支公司等部门对

县天马加油站隐患改造工程进行招投标工作，确定中标单位为市

城乡建筑工程有限公司。

___年___月___日，基建部与市城乡建筑工程有限公司签订

了工程承包合同。

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