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中基层干部管理技能培训责任是一只猴子每个人的本性中始终在重复这一个永恒的主题:回避风险；所有的执行在管理层面上都可以终结为一点:责权利的对等。责任是一只始猴子，如果你不懂得回答下属的请示，转眼之间，猴子就会跳到你的身上。然后，你就不再有上下班时间，不再有周末和节假日。中基层干部管理技能培训猴子管理第一法则锁定责任始终让猴子在下属的肩上；凡是计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果；责任变动时要让放猴子的人清楚；猴子已经跳到另一个人身上了。中基层干部管理技能培训猴子管理第二法则让员工照顾好自己的猴子■指导员工，以终为始，不当保母，让员工照顾好自己的猴子，尽量地增加你可以支配的时间。■完美的细节是靠检查实现的！你只需要在关键点上检查就可以了。■交给下属工作的方法。中基层干部管理技能培训猴子管理第三法则沟通职责■与上级一起明确你的职责；千万不要忘记了你的猴子是从哪里来的？■与下级一起讨论职责的意义；制定书面计划。中基层干部管理技能培训猴子管理第四法则授权—让下属把猴子当自己的养■将合适的事交给合适的人■你可以授权所有的工作,但不能授权所有的职责。■清晰地界定授权的内容■在授权之前进行必要的沟通,并定期检查,中基层干部管理技能培训猴子管理第五法则检查和监督能使猴子进化■你的检查和监督就是让猴子进化,就是把风险控制在发生之前,使的猴子知道如何做事。■如果你想要权利,那么你就凡事压着下属、超越他们；如果你想要的是业绩,就让他们超过你。中基层干部管理技能培训第五部分员工激励的方法与技巧中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

1.目标激励目标——任务——压力——动力转化中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

2.榜样激励如何通过班组长的工作心态和责任感正面影响员工。中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

3.尊重激励尊重是加速员工自信力爆发的催化剂。中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

4.关心激励用爱心和同理心感动你的员工。中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

5.认同激励让员工产生工作成就感和满足感。中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

6.竞争激励——优胜劣汰自然竞争法则。中基层干部管理技能培训员工激励的方法与技巧

7、文化激励——企业精神的推动力中基层干部管理技能培训第六部分内部沟通与冲突管理技巧中基层干部管理技能培训*中基层干部管理技能培训中基层干部管理技能培训中基层干部管理技能培训课程主要内容第一部分:中基层管理常见问题分析与解决第二部分:困惑与挑战—中基层常犯的六大错误第三部分:中基层必备的素质和能力第四部分:团队和责任第五部分:员工激励的方法与技巧第六部分:内部沟通与冲突管理技巧第七部分:带动一个绩效卓越的团队中基层干部管理技能培训第一部分中基层管理常见问题分析与解决中基层干部管理技能培训中基层管理常见问题分析与解决一、为什么员工做久了就感到烦,甚至产生厌倦——如何解决员工的职业疲劳心理中基层干部管理技能培训中基层管理常见问题分析与解决二、为什么员工做事不认真,总在被动的应付,当一天和尚撞一天钟——员工心里解读中基层干部管理技能培训中基层管理常见问题分析与解决三、为什么员工缺少责任感——如何让员工主动承担责任中基层干部管理技能培训中基层管理常见问题分析与解决四、为什么80后员工难以管理——80后员工沟通管理技巧……中基层干部管理技能培训第二部分困惑与挑战中基层常犯的六大错误中基层干部管理技能培训中基层常犯的六大错误一、做了司机还把自己当乘客中基层干部管理技能培训中基层常犯的六大错误二、我已经尽力了,但领导还是不满意中基层干部管理技能培训中基层常犯的六大错误三、指责多赞扬少中基层干部管理技能培训中基层常犯的六大错误四、哥门义气偏袒老朋友中基层干部管理技能培训中基层常犯的六大错误五、只管不理中基层干部管理技能培训中基层常犯的六大错误六、事无具细,保姆式管理中基层干部管理技能培训第三部分中基层必备的素质和能力中基层干部管理技能培训中基层必备的素质和能力敬业的态度和责任心中基层干部管理技能培训中基层必备的素质和能力专业能力中基层干部管理技能培训中基层必备的素质和能力计划、组织能力中基层干部管理技能培训中基层必备