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保洁主管月工作计划总结（优秀16篇）

（经典版）

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序言

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保洁主管月工作计划总结（优秀16篇）

工作计划书可以帮助我们理清思路，明确工作重点，提高工作效

率。如果你还不知道如何开始编写工作计划书，以下是一些实用的范

文，希望能给你一些启示。

保洁主管月工作计划

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工

沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责

任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员

流动。

2、员工培训工作。

员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆

是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次

2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、

《操作安全》、《清洁剂的X能和使用》、《机器设备的使用》等，

并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、

《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工

作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员

工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基

层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下

班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清

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洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃