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就业工作走访方案

一、背景介绍

随着我国经济的高速发展和进一步深入的改革开放，各行各业对人才的需求量也不断增加。同时，人们对工作条件的要求也越来越高。为使人才有更好的就业机会以及建立求职者和用人单位之间的联系，采取就业工作走访方案就显得十分必要。

二、实施方案

1.确定走访对象

在实施就业工作走访方案之前，需要准确地确定走访对象。原则上，求职者和用人单位都是需要被走访的对象。这些对象可以从招聘信息中筛选出来，也可以通过社交网络和公司网络等方式进行寻找。

2.制定走访计划

如果要采取就业工作走访方案，必须制定一个详细的走访计划。这个计划需要考虑到求职者和用人单位的时间和地点等方面的因素。尽可能地安排双方在方便的时间安排走访，会大大提高走访工作的效率。

3.走访准备工作

在每次走访前，走访者需要对被走访方了解一些信息，为走访做好充分准备。例如，需要了解用人单位的招聘情况、公司的文化、待遇待遇以及员工的公司生活情况等信息。对于求职者，需要了解他们的专业技能和求职意向等信息。这样，可以更有针对性地进行走访工作。

4.走访实施

在走访现场，必须要有一定的沟通技巧和应变能力。走访者要准确地掌握目的和走访的重点，有计划、有目的地展开谈话。对于走访过程中发现的求职者的专业技能、社交能力、职业规划等情况，走访者需要及时反馈给相应的用人单位，或是提供帮助和建议。

5.走访总结

在每次走访结束后，需要对走访情况进行详细的总结。将走访中发现的问题进行归纳整理，为下一步的工作提供参考。同时，对走访方案的优点和不足进行相应的总结和评估，以便于不断优化提高方案的实施效果。

三、结论

就业工作走访方案的实施可以有效地促进求职者和用人单位之间的联系和沟通，提供更多就业机会，也有助于建立企业和求职者之间的长期信任关系。然而，要想实现这一目标，必须采取一定的沟通技巧和应变能力，并且对走访实施过程进行详细的规划和总结，以便不断完善和提高方案的实施效果。