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人力资源新劳务派遣管理制度

一、引言

人力资源新劳务派遣管理制度是为了规范和加强组织内部劳务派

遣工作，保障员工合法权益，提高派遣工作的管理效率而制定的。本

制度适用于公司内所有劳务派遣工作，并对劳务派遣人员的招聘、用

工、薪酬、培训等方面做出规范。

二、定义

劳务派遣是指委托方通过劳务派遣机构，将劳动者派遣到受派遣

方单位工作的一种人力资源管理形式。劳务派遣人员是指由劳务派遣

机构派遣到受派遣方单位工作的员工。

三、劳务派遣的申请与审核

委托方部门需书面提出劳务派遣需求，并提交申请至人力资源部

门。申请应包括派遣人员岗位需求、派遣期限、工作地点等相关信

息。

人力资源部门对劳务派遣申请进行审核，审核内容包括派遣需求

的合理性、岗位需求情况等。审核通过后，将正式登记派遣人员信

息。

委托方与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，明确双方的权益和责

任。

四、招聘与录用

人力资源部门将根据委托方提供的派遣需求，开展招聘工作。招

聘渠道包括网络招聘、招聘会等。

招聘流程包括简历筛选、面试、体检和背调等。录用标准需符合

委托方岗位要求和劳务派遣政策。

录用通过后，人力资源部门将劳务派遣人员的相关信息和合同发

送至劳务派遣机构，由劳务派遣机构与员工签订劳动合同。

五、用工管理

劳务派遣人员的用工地点、工作岗位、工作时间等由委托方与劳

务派遣人员协商确定。委托方需为劳务派遣人员提供安全、卫生的工

作环境。

委托方对劳务派遣人员进行工作考勤管理，与正式员工相同。劳

务派遣人员需按规定打卡，如有迟到、早退等情况，按照公司考勤制

度执行。

六、薪酬与福利

劳务派遣人员的薪酬由劳务派遣机构负责发放。委托方支付给劳

务派遣机构的费用中包含劳务派遣人员的工资、社会保险等。

劳务派遣人员享受的福利待遇应与正式员工平等，包括带薪年

假、节假日福利、工龄补贴等。

七、培训与发展

委托方应为劳务派遣人员提供必要的岗前培训，使其掌握岗位要

求和工作流程。

劳务派遣人员有享受委托方提供的培训机会的权利，委托方应根

据公司内部政策与计划安排劳务派遣人员参加相关培训。

八、绩效考核与合同终止

劳务派遣人员的绩效考核与正式员工相同，委托方按相关考核标

准对劳务派遣人员进行评定，并与劳务派遣机构沟通，根据绩效评定

结果进行薪酬调整。

劳务派遣合同期满后，双方需提前与劳务派遣机构协商，决定是

否继续合作。如委托方不再需要劳务派遣人员，需提前30天书面通知

劳务派遣机构，责任方终止劳务派遣合同。

九、违纪处理和纠纷解决

劳务派遣人员有违反公司相关规定和违纪行为的，委托方应立即

通知劳务派遣机构，由劳务派遣机构与劳务派遣人员协商处理。

对于劳务派遣纠纷，委托方和劳务派遣机构应优先通过协商方式

解决，如协商无法达成一致，可依法仲裁或提起诉讼解决。

十、附则

本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行修改和补

充。

本制度自公布之日起生效。