- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
未知驱动探索,专注成就专业
二十五项反措考试题
1.什么是反措?
在安全防范领域,反措指的是针对潜在威胁或攻击采取的
预防和应对措施。通过实施合理的反措措施,可以降低安全事
件发生的可能性,并最大限度地减轻其影响。
2.反措的分类有哪些?
反措可以根据采取的方式和目的进行分类。在目的上,反
措可分为预防性反措和应对性反措。预防性反措旨在预防安全
事件的发生,而应对性反措则是在安全事件发生后采取的应对
措施。
根据采取的方式,反措可分为技术性反措和管理性反措。
技术性反措包括使用安全设备、软件应用和网络防御技术等,
而管理性反措则包括制定安全策略、培训员工和建立内部控制
机制等手段。
1
未知驱动探索,专注成就专业
3.什么是二十五项反措?
二十五项反措是指在信息安全管理中,常见的二十五种反
措措施。这些反措覆盖了从物理安全到网络安全的各个方面,
是企业和组织在信息安全管理中应该重视和采取的关键措施。
下面是对这二十五项反措的简要介绍:
1.门禁控制:通过使用门禁系统、卡片或生物识别技
术控制物理出入口,限制未经授权的人员进入敏感区域。
2.访问控制:通过用户身份验证、权限管理等方式,
限制未授权用户访问敏感信息和系统资源。
3.密码策略:制定密码强度要求、定期更改密码等措
施,保护账户和系统免受密码相关攻击。
4.网络防火墙:通过配置网络防火墙,限制网络流量、
阻止恶意攻击和保护网络安全。
5.电子邮件安全:采取安全的电子邮件策略,包括使
用加密技术、过滤恶意邮件和培训用户等。
6.数据备份:定期备份数据,以防止数据丢失或受到
恶意破坏。
2
未知驱动探索,专注成就专业
7.病毒防护:使用反病毒软件和实施病毒扫描,防止
计算机受到病毒感染和恶意软件攻击。
8.软件更新:定期更新操作系统和应用程序,修复安
全漏洞和提高系统的安全性。
9.身份验证:使用多因素身份验证(如密码和生物识
别技术),提高用户身份验证的安全性。
10.网络监控:实时监测网络流量和日志,及时发现异
常活动和安全事件。
11.信息加密:使用加密算法对敏感信息进行加密,确
保数据传输和存储的安全性。
12.社交工程防范:培训员工识别和防范社交工程攻击,
减少人为因素对安全的影响。
13.物理安全:采取合理的物理安全措施,如安装监控
摄像头、控制访问等,保护机房和设备免受未经授权的访
问。
14.网络监测:使用网络监测工具实时监测网络流量,
发现和阻止恶意攻击。
3
未知驱动探索,专注成就专业
15.数据彻底删除:安全处理废弃的设备和存储介质,
确保数据无法被恢复。
16.内部安全政策:制定内部安全政策和规程,明确员
工的安全责任和行为规范。
17.安全培训:定期为员工提供安全培训和教育,提高
员工的安全意识和应对能力。
18.应急响应:建立有效的安全事件应急响应机制,及
时处理和应对安全事件。
19.安全审计:定期开展安全审计,发现安全漏洞和改
进安全措施。
20.员工离职管理:及时禁用离职员工的账户和权限,
防止滥用和信息泄露。
21.强制访问控制:限制外部供应商、访客和临时员工
的访问权限,减少安全风险。
22.访客管理:实施访客登记和身份验证措施,控制访
客的活动和访问权限。
4
未知驱动探索,专注成就专业
23.远程访问控制:限制远程访问的方式和条件,保护
远程访问的安全。
24.社交媒体安全:制定社交媒体使用策略,加强对员
工在社交媒体上的安全管理。
文档评论(0)