《GBT 24052-2022环境管理 物质流成本核算 在供应链中的实施指南》必威体育精装版解读.pptx

《GB/T24052-2022环境管理物质流成本核算在供应链中的实施指南》必威体育精装版解读;目录;目录;目录;目录;目录;目录;PART;;意义;PART;;包括原材料、能源、半成品、废弃物等在企业供应链中的流动。;提高资源利用效率;PART;;MFCA为企业提供了详实、准确的数据支持，有助于企业做出更科学、合理的环境管理决策。;协同应对环境挑战;PART;;基本原则;PART;;组织边界清晰;PART;在供应链中，物质流是价值流的基础，价值流则通过物质流得以实现。;;;PART;;;PART;;详细梳理供应链各环节的流程，包括采购、生产、销售等。;根据收集的数据，核算供应链各环节的物质流成本。;编制报告;PART;;;信息安全;PART;;遵循质量守恒定律，确保输入和输出物质的总量平衡。;降低成本;数据获取难度大;PART;促进环境可持续发展;通过收集生产过程中的数据，对物料输入输出进行平衡计算，找出物料损失的具体数量和环节。;确定核算边界和范围;PART;;;精确核算能源成本;基于MFCA的分析结果，企业可以制定具体的节能目标，明确节能减排的方向和重点。;PART;分析原材料采购过程中可能存在的环境风险，如供应商环保不合规、原材料短缺等。;环境风险评估方法;供应商管理策略;;PART;;优化资源配置;MFCA强调对废物的再利用和回收，促进循环经济的发展，减少资源消耗和环境污染。;PART;在供应链中建立协作机制，促进各环节之间的信息共享和协同工作。;;积极推广节能环保技术，提高供应链整体的环保水平。;;PART;;;政策支持与激励;;PART;;根据企业实际情况，制定详细的MFCA实施计划，包括目标、任务、时间表等。;明确职责与分工;PART;;物质流分析;;;PART;;发现问题与不足;;PART;明确MFCA实施的具体目标，如降低资源消耗、减少环境污染等，并设定可衡量的指标。;数据收集与整理;;制定下一步计划;PART;;企业B的MFCA经验;;推广策略与措施;PART;;;科研机构信息共享;PART;分析供应链中物料流动的数量、方向和路径，识别物料流中的主要环节和关键节点。;;改进措施的实施与跟踪：根据优化建议，制定改进措施并实施，同时跟踪改进效果，进行持续的优化和调整。;PART;;能源流分析;PART;降低原材料使用;;;促进低碳发展;PART;;促进能源结构优化;PART;分析原材料采购过程中可能存在的环境风险，如供应商环保不合规、原材料短缺等。;;预防措施;监控风险实施情况;PART;通过MFCA方法评估供应商的环保绩效，选择符合环保标准的供应商。;;与环境管理体系（EMS）的互补;PART;;环境影响评估;;符合政策法规和标准要求;PART;收集供应链各环节资源、能源和废物等数据。;;将MFCA信息纳入企业环境管理系统，实现数据共享和协同管理。;PART;;通过MFCA分析生产过程中的物料流动、能源消耗和废弃物产生，找出改进点，优化生产过程。;产品包装与运输;PART;废气减排策略制定;;PART;;;绩效评估;法规遵从与风险管理;PART;;;PART;识别潜在风险;改进采购策略;MFCA鼓励企业采用循环经济的模式，将废弃物转化为资源，从而实现资源的再利用和节约。;PART;;;技术难度;PART;严格限定数据访问权限;信息安全保障措施;PART;;;PART;便于问题追溯与解决;MFCA能够准确核算产品在整个生命周期中的物质和能源消耗，从而帮助企业更精确地控制成本。;降低环境影响;PART;;;;精准成本核算;PART;;;持续改进与监控;PART;将MFCA纳入企业战略管理体系，实现从原材料采购到产品销售的全链条管理。;;出台鼓励企业实施MFCA的政策措施，如税收优惠、资金扶持等。;PART;;;;PART;;;促进绿色供应链管理;降低成本;PART;信息共享机制;MFCA能够精确核算各个环节的物质流成本，帮助企业识别成本节约的潜力。;风险管理与可持续性;PART;精准核算资源消耗;;;;PART;建立完善的环境管理体系，确保企业符合环保法规要求。;;定期评估企业是否符合环保法规要求，及时调整经营策略。;PART;原材料采购;;政府可以制定相关政策法规，鼓励企业采用MFCA方法进行环境管理，如提供税收优惠、资金补贴等。;PART;;;经济效益提升;供应商合作与评估;PART;数字化与智能化;实施影响;THANKS