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安全生产管理机构成立方案

一、背景

近年来,安全生产事故频发,给企业造成了巨大的经济损失和社会影

响,为了提高企业的安全管理水平,确保员工的生命财产安全,减少事故

发生的可能性和危害程度,我们决定成立安全生产管理机构。

二、目的和目标

1.提高安全生产管理水平,确保员工及生产设备的安全运行;

2.预防和减少事故发生,减少经济损失和社会影响;

3.保证员工的生命财产安全,提高员工的安全意识和自我保护能力。

三、安全生产管理机构的设置和职责

1.机构设置:

-安全管理部:负责全面协调和管理公司的安全工作,制定安全管理

体系并监督实施;

-安全生产部:负责安全风险评估和控制、事故调查和应急救援等工

作;

-培训部:负责安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能;

-安全监测部:负责监测员工的安全操作和工作环境,发现问题及时

报告并采取相应的措施;

-内审部:负责对公司的安全管理工作进行内部审计,提出改进意见

和建议。

2.职责分工:

-安全管理部:

a.制定和修订公司的安全管理制度和规定;

b.组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;

c.监督和指导各部门的安全工作,确保安全管理体系的正常运行;

d.定期对公司的安全管理体系进行绩效评估和改进。

-安全生产部:

a.负责安全风险评估和控制,建立和完善安全风险管理体系;

b.组织安全生产巡查和检查,及时发现和解决安全隐患;

c.及时处理和调查事故,并提出改进措施,防止事故再次发生;

d.制定应急救援计划和预案,组织演练和应急救援工作。

-培训部:

a.制定安全培训计划和课程,组织开展安全培训和教育工作;

b.培训员工的安全意识和技能,提高他们的自我保护能力;

c.组织开展安全知识竞赛和活动,提高员工对安全的重视程度。

-安全监测部:

a.监测员工的安全操作和工作环境,定期进行安全巡查和检查;

b.发现安全隐患和问题,及时报告并采取相应的措施;

c.负责安全设备的检测和维护,确保其正常运行;

d.协助安全生产部进行事故调查和应急救援工作。

-内审部:

a.对公司的安全管理工作进行内部审计,发现问题并提出改进意见和

建议;

b.参与安全文件和制度的制定和修订,保证其符合法律法规和标准的

要求;

c.协助安全管理部对安全管理体系进行绩效评估和改进。

四、实施方案

1.成立安全生产管理机构;

2.组织成员的培训和熟悉工作任务;

3.制定安全管理制度和规定,确保制度的执行和落实;

4.建立安全风险管理体系,进行安全风险评估和控制;

5.开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能;

6.定期开展安全巡查和检查,及时发现和解决安全隐患;

7.建立健全应急救援体系,制定应急救援计划和预案;

8.定期对安全管理体系进行绩效评估和改进;

9.定期组织内部审计,发现问题并提出改进意见和建议。

五、预期效果

通过建立安全生产管理机构,加强对安全工作的管理和监督,提高员

工的安全意识和技能,预防和减少事故的发生,保障员工及生产设备的安

全运行,最终达到减少经济损失和社会影响的目标。

六、总结

安全生产是企业持续发展的基础和核心,通过成立安全生产管理机构,

可以提高企业的安全管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工及生产

设备的安全运行。希望通过以上方案的实施,能够有效提高安全管理水平,

确保企业的安全生产,保障员工的生命财产安全。

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