汇集站施工组织设计(二队).pdf

中国平煤神马能源化工集团有限责任公司100MWp光伏发电项目

35kv汇集站建设（安装部分）

施工组织设计

日期：二O一五年九月

投标文件

目录

一、编制依据

1．1编制依据

1．2编制原则

1．3工程目标

二、工程概况

2．1工程性质

2．2工程简况：

2．2主要工程量：

2．2执行标准：

三、项目施工组织机构与人员配置

3．1项目管理组织形式

3．2项目部现场主要管理人员职责

四、总体施工部署

4．1指导思想

4．2质量方针

4．3质量、工期、安全目标

4.4施工总进度计划

4.5施工总平面布置

4．6拟投入资源配置计划

六、主要施工方法

6.1盘、柜、箱安装

6.2架空线路安装

6.3电缆敷设施工

6.4自用电工程

6.5二次继电

6.6控制电源

6.7防雷接地

6.8水电暖

6.9控制电源

七、确保施工的技术组织措施

7.1工程质量保证措施

7.2工程工期保证措施

7.3工程安全保证措施

7.4主要工种安全技术措施

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投标文件

7.5文明施工及环境保护措施

九、职业健康安全与环境管理制度和程序

11.1目的

11.2使用范围

11.3职责

11.4内容与要求

11.5职业健康安全与管理体系组织机构

十、危险源辨识、风险评价和应急预案

十一、环境因素识别、环境因素评价、应急准备和相应措施

13．1目的

13．2职责

13．3环境因素识别

13.4环境因素的管理

13.5环境因素的更新

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投标文件

第一章、编制依据

1．1编制依据

1）招标文件。

2）引用我公司质量保证手册、有关程序文件以及相关的作业指导书。

3）施工现场实际勘察情况。

4）现行国家、行业有关规范、规程和标准:

1．2编制原则

1）科技领先原则

结合本公司在类似工程中取得的成功经验，并学习国内外优秀企业的管理机制，针对

本工程的特点，用科技领先的原则指导施工。

2）管理人员优化组合原则

针对本工程的实际情况，我公司将组织具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理

人员组成本工程项目部。

3）强化管理原则

在实施施工管理中，将着重在施工总进度计划，施工现场，设备布置及协调使用，施

工人员，物资的计划安排、施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，对建设

单位的服务和对专业单位的配合，与社会各部门关系协调及对劳动力、资金管理