- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年财务管理工作计划(精选16篇)
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得
体会、条据书信、规章制度、礼仪常识、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范
文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,
suchasworkreports,contractagreements,personalexperiences,normative
letters,rulesandregulations,etiquetteknowledge,selfintroduction,
teachingmaterials,completeessays,andothersampleessays.Ifyouwant
tolearnaboutdifferentsampleformatsandwritingmethods,pleasepay
attention!
第1页共33页
2023年财务管理工作计划(精选16篇)
2023年财务管理工作计划(精选16篇)
2023年财务管理工作计划篇1
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要乞降各部门的现实环境,按照会计法和企业
会计轨制的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、共同会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,
并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、共同外部审计机构对总公司上一年度财务收支环境进行审计,
提高资金利用效益。
4、共同公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工
作,并做好公司有关财务管理轨制的拟稿工作,加强财务轨制建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计轨制,分清资金渠道,认
真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;
及时装订会计凭证;及时清理往来款子。出纳要严酷按照现金管理办
法和银行结算轨制,办理现金收付和银行结算营业;及时准确登记银
行、现金日志账,做到日清月结;严酷支票领用手续,按规定签发现
金支票和转帐支票。
6、共同销售部领会货款收受接管环境,做好货款收受接管工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流利。
第2页共33页
8、努力加大新营业开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发
展空间将重点集中在新营业领域,务必在认识、机制、措施和组织推
动
您可能关注的文档
- 2024年人教版六年级下册英语第六单元课后练习题(含答案和概念).pdf
- 2024年五年级上册劳动浙教版教案.pdf
- 2024年丽水市医疗机构药品集中招投标协议书样本(2篇).pdf
- 2024年10的分解和组成教案.pdf
- 2024届湖北省武汉市武昌白鹭街小学年英语三年级第二学期期末经典试题含解析.pdf
- 2024主题班会方案.pdf
- 2023年湖南高考化学试题详解.pdf
- 2023年江苏省常州市中考二模英语试题(含答案解析).pdf
- 2023年度四川行政执法资格考试模拟卷及答案(通用题型).pdf
- 2023年工业车辆、电动叉车行业销售量、销售收入、市场规模增长率及未来市场发展趋势研究预测.pdf
文档评论(0)